Lean ražošana, kas pazīstama arī kā liesa ražošana, tika izstrādāta Japānas automobiļu rūpnīcās pirms desmitiem gadu un kopš tā laika ir izplatījusies daudzās rūpniecības nozarēs un uzņēmumos visā pasaulē. Lean būtībā nozīmē ražošanu bez atkritumiem, un daudzi uzņēmumi to ir izmantojuši, lai ievērojami uzlabotu ražošanas laiku un procesus. Lean ražošanā ir arī trūkumi, lai gan liesās ražošanas ieguvumi bieži vien pārsniedz tās trūkumus.
Priekšrocība: mazāka infrastruktūra
Ražotājs, kas īsteno liesās produkcijas ražošanu, izmanto tikai ēku telpu, aprīkojumu, darbarīkus, izejmateriālus un darbaspēku, kas nepieciešams, lai apmierinātu pircēju aplēses pēc pieprasījuma. Atšķirībā no masveida ražošanas iekārtām ēkā, kas tiek izmantota ar liesas ražošanas stratēģiju, nav izšķērdēta telpa. Ir nepieciešama tikai telpa, kas nepieciešama, lai apmierinātu pieprasījumu. Tāpat uzņēmumam nav nepieciešams izmantot neizmantoto aprīkojumu un rīkus. Ir paredzētas arī darbaspēka maiņas, lai nodrošinātu, ka darba ņēmēji nenonāk bez darba.
Priekšrocība: ierobežoti atkritumi
Ierobežoto atkritumu mērķis ir liesās ražošanas galvenais mērķis attiecībā pret masveida ražošanu. Uzņēmumi nevēlas, lai liekais inventārs sēž, gaidot, ka klienti to vēlas. Šī pieeja novērš datētu vai novecojušu uzskaiti un risku, ka daži priekšmeti bojāsies vai beidzas. Atkritumu likvidēšana ir rentabla. Nav nepieciešams, lai būtu vietas vai cilvēki, lai pārvaldītu papildu inventāru, kamēr tas nav iegādāts.
Priekšrocība: spēcīgas attiecības ar klientiem
Lean ražošana ir efektīva pieeja klientu attiecībām. Atšķirībā no masveida ražošanas, kas cenšas apmierināt visu klientu vajadzības, ja rodas pieprasījums, liesa ražošana ietver lojālu klientu vajadzību apmierināšanu pēc plānota vai paredzama pamata. Labāko klientu apmierināšana apmierinošā un labā apgādē veicina ierobežotu atkritumu daudzumu, vienlaikus nodrošinot, ka jūsu naudas govs klienti jūtas svarīgi jūsu uzņēmumam. Tāpat ir vieglāk pielāgot produktus vai elastīgus ražošanas procesus, kad izvēlaties izvēlēties pircējus.
Trūkums: iekārtas vai darba neveiksmes
Viens no svarīgākajiem liesās ražošanas trūkumiem ir tas, ka jums ir neliela kļūda. Ja iekārta sabojājas vai jums ir nepieciešams vairāk nekā plānots darbaspēks noteiktiem procesiem, jūs varat atpalikt un zaudēt savas optimizētās efektivitātes priekšrocības. Masveida ražotnē darba ņēmēji vienkārši pārspiež citu iekārtu, ja kaut kas izbeidz darbu. Liesā ražotnē nav daudz papildu aprīkojuma un rīku.
Trūkums: neatbildētās piegādes
Tieša sasaiste ar elastības trūkumu vai kļūdu rezervi ir iespējamais piegādes termiņš. Sadalījumi var radīt kaitējumu jūsu primārajām klientu attiecībām, ja nesniedzat, kā solīts. Jūsu vairumtirgotājiem vai mazumtirgotājiem ir vajadzīgas preces pēc termiņiem, lai apmierinātu klientu pieprasījumu. Ja jūs nepārtraukti nesniedzat savlaicīgus sūtījumus, pircēji meklē piegādātājus, kas var. Dažreiz jūs pat nesaņemat otru iespēju par lielāko garām.
