Hewlett-Packard mārketinga stratēģijas

Satura rādītājs:

Anonim

Hewlett-Packard Development Company L.P. darbojas ļoti konkurētspējīgā nozarē, salīdzinot ar Dell, IBM, Salesforce, Cisco un Oracle. Šo izaicinājumu pastiprina strauji attīstītā aparatūras un tehnoloģiju parādīšanās. Saskaņā ar HP korporatīvajā tīmekļa vietnē publicēto informāciju no 2014. gada uzņēmums izstrādā un īsteno dinamiskas mārketinga stratēģijas, lai risinātu šīs problēmas.

Tirgus stratēģijas orientācija

Savu produktu un lietojumprogrammu mārketings ir HP stratēģisko plānu būtiska sastāvdaļa saskaņā ar HP korporatīvo tīmekļa vietni no 2014. gada jūnija. Uzņēmuma tīklu un datu centru tehnoloģiju galvenais analītiķis Mike Spanbauer par to rakstīja ziņojumā par pašreizējo analīzi., tīmekļa vietne 2012. gadā. Tā atzina, ka HP uzsver savu spēju nodrošināt zemu izmaksu risinājumus, lai mainītu klientu vajadzības visā pasaulē.

Partneru iesaistīšana

HP ir noslēgusi izplatīšanas, tālākpārdošanas un stratēģiskās alianses līgumus ar vairāk nekā 145 000 partneriem. Partneri piedalās programmā PartnerOne - sistēmā, kas apbalvo tālākpārdevēju un kanālu partnerus atbilstoši viņu līdzdalības līmenim uzņēmuma mārketinga ķēdē. Savā 2012. gada HP novērtējumā Spanbauer rakstīja, ka līdzdalības līmenis ir no tehniskās un pārdošanas apmācības līdz līdzpārdošanas pasākumu finansēšanai augstākā līmeņa dalībniekiem.

Produktu segmentācija

HP atzīst, ka tā lielā mērā iegūst savu konkurētspēju no produktu un tehnoloģiju jauninājumiem. Šādi produkti un tehnoloģijas ietver serveru sistēmas, personālos datorus un tabletes, kā arī programmatūras pakalpojumus.Šie produkti ir sakārtoti četros galvenajos biznesa segmentos, kas ietver drukāšanas un personiskās sistēmas, uzņēmumu grupu, uzņēmumu sistēmas un lietojumprogrammas.

Sociālo mediju platformas

HP tīmekļa vietnes skatījums rāda, ka uzņēmums tajā ir integrējis vairākus sociālo mediju kanālus. Rakstā, kas 2013. gadā publicēts mārketinga nedēļas tīmekļa vietnē, Lara O'Reilly atzīmē, ka HP ir sociāla stratēģija, kuras mērķis ir iesaistīt klientus, veidojot atbilstošu saturu. O'Reilly rakstīja, ka sociālā stratēģija ļauj HP saistīt tās saturu ar problēmām, kas jau ir tendētas sociālo mediju platformās.