Daudziem uzņēmumiem globalizācija ir Amerikas Savienoto Valstu brīvā tirgus sistēma, ko piemēro visā pasaulē. Informācijas tehnoloģija un ātrākas izplatīšanas metodes ir padarījušas pasaules tirdzniecību vieglāku nekā jebkad agrāk. Šai brīvākai tirdzniecības plūsmai bija daudz priekšrocību un trūkumu, īpaši attiecībā uz uzņēmumu cilvēkresursu funkciju. Personāla nodaļas ir atbildīgas par darbinieku pieņemšanu darbā, apmācību un personāla attīstības nodrošināšanu. Šie uzdevumi kļūst sarežģītāki, jo uzņēmumi pārceļ nodaļas uz ārzemēm vai pārdefinē uzņēmumu, kas darbojas pasaules ekonomikā.
Sociālā netaisnība
Daudzās valstīs ir zemākas minimālās algas, dažādi darba standarti un nepazīstami (vai nepastāvīgi) darba drošības noteikumi. Šie faktori padara šo valstu ražošanu un uzņēmējdarbību šajās valstīs lētāk nekā tādu uzņēmumu vadīšanu ASV vai citās rūpnieciski attīstītās valstīs. Daudzi cilvēki domā, ka ārpakalpojumu izmantošana lētākam darbaspēkam ir ekspluatatīva un paplašina plaisu starp pasaules bagātajiem un pasaules nabadzīgajiem. Cilvēkresursu personāls var cīnīties pret sociālo netaisnību, veicinot lielāku atbildību savos uzņēmumos. Uzņēmumam nav jādarbojas ar zemākiem darba standartiem tikai tāpēc, ka tas darbojas valstī, kas pieļauj sociālo netaisnību.
Sociālā atvērtība
Cilvēkresursu vadītājiem globalizētajos uzņēmumos ir jāvirzās uz dažādām sociālajām normām, kas raksturīgas, apvienojot dažādu valstu darbinieku centienus. Šis process ir līdzīgs multikulturālisma HR praksei, bet koncentrējas uz konkrētajām kultūrām, kas iesaistītas pašreizējās globalizācijas darbībās. Finansiālā sadarbība bieži vien noved pie politiskas sadarbības starp valstīm, kurām ir tradicionāls nicinājums viens otram. Galvenais ir sociālā atvērtība, kas veicina pozitīvu darbavietas mijiedarbību un rada kultūras izpratnes vidi.
Jaunu biznesa procesu apguve
Globalizācija dod personāla darbiniekiem iespēju piedzīvot un absorbēt to, kā citi uzņēmumi no citām kultūrām veic HR funkcijas un citus biznesa procesus. Cilvēkresursu vadītāji, kuriem nepieciešams laiks, lai uzzinātu, kā cita kultūra veic uzņēmējdarbību, var salīdzināt to ar sava uzņēmuma procesu, lai izvēlētos produktīvākas vai efektīvākas metodes. Piekļuve dažādām uzņēmējdarbības pieejām dod personāla pārstāvjiem iespēju izvēlēties no labākajām idejām un metodēm pasaulē.
Amerikas darbavietu zaudēšana
Amerikas Savienoto Valstu darbavietu zaudēšana ārvalstu tirgos ir viens no visplašāk publicētajiem globalizācijas kritumiem. Daudzas korporācijas pārnes uzņēmējdarbības daļas uz citām valstīm tirgus paplašināšanās dēļ vai tāpēc, ka otrā valstī ir lētāks. Tas ir pozitīvs attiecībā uz valsti, kurā korporācija pārceļas, bet daudziem amerikāņiem tas samazina darba drošību. Cilvēkresursu speciālistiem ir jāpalielina morāle darbiniekiem, kas ir norūpējušies par savu amatu, īpaši pēc atlaišanas vilnas, kas saistīts ar ārvalstu paplašināšanos.
