Apmācība ir nepieciešamība darbavietā. Bez tam darbiniekiem nav stingra izpratne par viņu pienākumiem vai pienākumiem. Uzņēmums, kuram nav atbilstošas apmācības programmas, nevar uzturēt darba uzņēmējdarbības modeli, jo darba vieta, iespējams, ir pilna ar darbiniekiem, kuriem ir tikai neliela priekšstata par to, kā pabeigt savu darbu.
Nepietiekami sagatavoti darbinieki
Ja uzņēmums nepietiekami apmāca darbiniekus, viņiem bieži ir grūtības pielāgoties un apzināties apkārtējo darba vietu. Lai gan viņi var pabeigt savus ikdienas uzdevumus, to sniegums parasti nav salīdzināms ar vairāk pieredzējušiem darbiniekiem. Darbinieki, kas nav pienācīgi apmācīti, var kļūt neapmierināti, ja viņi nespēj veikt augstā līmenī, tādējādi viņi meklē darbu citur vai vienkārši nokārtojas viduvēji.
Stress par vadību
Uzņēmums ar sliktu apmācības programmu būtībā stāsta vadītājiem nodarboties ar nesagatavotiem darbiniekiem. Tas var izraisīt vadību stresu, jo menedžeri jau katru dienu veic uzdevumu izpildi, un jaunu darbinieku izpratne par to, kā veikt savu darbu, apliek ar nodokļiem. Pārvaldnieks, kurš aizņem laiku no sava dienas grafika, lai vadītu darbinieku visu dienu, var nespēt pilnībā pabeigt citus pienākumus, piemēram, veikt inventarizāciju un nodrošināt, ka darbavieta darbojas nevainojami.
Slikta ražošana
Ja kāds nesaprot, kā izpildīt uzdevumu vai nesaprot, kā to darīt efektīvi, uzņēmums cietīs no sliktiem rezultātiem ražošanā.Piemēram, ja tirdzniecības uzņēmums pieņem darbā jaunu darbinieku kravas automašīnu krājumam uz nakti, viņam ir jāzina produkts, kas nonāk katrā kravas automašīnā, un kā novietot produktu tā, lai vadītājs varētu to viegli piekļūt. Ja darbinieks kravas automašīnās iekrauj nepareizu izstrādājumu, tad rīta laikā ir jāiztērē laiks, novēršot problēmu, kas var novest pie tā, ka dienas beigās ir mazāk iekārtu.
Briesmas
Daži uzņēmumi paļaujas uz pienācīgi apmācītiem darbiniekiem ne tikai labākiem rezultātiem, bet arī drošības apsvērumu dēļ. Dažās darbavietās darbinieki, kuriem trūkst nepieciešamās apmācības, var apdraudēt gan sevi, gan viņu kolēģus. Piemēram, picas veikala darbinieki ir jāapmāca, kā darbināt picu krāsni; pretējā gadījumā tie var izraisīt sev vai apkārtējiem savainojumus.
Cross-Training
Daži uzņēmumi sniedz lielisku apmācību, kas saistīta ar darbinieka stāvokli, bet slikta pārrobežu apmācība. Pārrobežu apmācība attiecas uz darbinieku apmācību citās pozīcijās, nevis to parastajā stāvoklī. Piemēram, kasieris, kurš ir apmācījis, kā vadīt klientu apkalpošanas centru un kā strādāt ar elektronikas nodaļu, ir savstarpēji apmācīts. Starpkultūru apmācība stiprina uzņēmuma spēju kompensēt darbiniekus, kuri izlaiž laiku vai pamet uzņēmumu, aizpildot savu amatu uz laiku.
