Vertikāla apvienošanās ir tad, kad uzņēmums iegādājas piegādātāju vai izplatītāju. Pēc definīcijas divi uzņēmumi, kas iesaistīti vertikālā apvienošanā, nerada tādu pašu labumu un tieši nekonkurē tirgū (kas atšķiras no horizontālās apvienošanās). Piemēram, ja auto ražotājs iegādājās riepu kompāniju, tas būtu vertikāla apvienošanās.
Priekšrocība: zemākas izmaksas
Kad sabiedrība apvienojas ar kādu no saviem piegādātājiem, tai vairs nav jāmaksā piegādātājam par materiālu, jo tie būtībā ir viens uzņēmums. Agrāk izplatītājam būtu jāmaksā piegādātājam materiāla izmaksas papildus uzcenojuma izmaksām, ko iekasēja piegādātājs, lai gūtu peļņu. Pēc apvienošanās mātes sabiedrība var iegūt materiālus par izmaksām.
Priekšrocība: piegādes ķēdes stabilitāte
Kad piegādātāji tiek iekļauti mātesuzņēmumā, šai sabiedrībai ir lielāka piegādes stabilitāte. Lai gan pirms uzņēmumam nebūtu jāuztraucas par sarunām par viszemākajām izmaksām un izvēlēties starp dažādiem konkurentiem, uzņēmumam pēc apvienošanās būtībā ir jāuztraucas. Ja šīs vertikālās apvienošanās paplašinās dažādās piegādes jomās, sabiedrība ir stabilāka, jo piegādes ķēde tiek internalizēta.
Trūkums: piespiediet piegādātājus ārpus uzņēmuma
Runājot par tirgus konkurenci, vertikālām apvienošanās var negatīvi ietekmēt. Atkarībā no attiecīgās korporācijas lieluma vertikālā apvienošanās var sagraut nozīmīgu uzņēmumu piegādātāju tirgu, iespējams, mazāku piegādātāju darbību.
Trūkumi: Anti-Trust jautājumi
Vertikālās apvienošanās būtiski samazina konkurenci tirgū un, atkarībā no iesaistīto uzņēmumu lieluma un to atrašanās vietas tirgū, var radīt monopolistisku praksi. Šī iemesla dēļ daudzu attīstīto valstu valdībām ir likumi, kas aizliedz vertikālās apvienošanās, ja tās veicina monopolistisku tirgus dominēšanu vienā sabiedrībā. Viens no šiem gadījumiem bija Time Warner un Turner Corporation apvienošanās. Federālā tirdzniecības komisija bija norūpējusies, ka tas ļautu Time Warner kontrolēt ļoti lielu televīzijas programmu daļu. Apvienošanās, lai gan tā tika rūpīgi pārbaudīta, beidzot tika atļauta.
