Darbavietā 360 grādu novērtējumi tiek izmantoti, lai ļautu darbiniekiem saņemt atsauksmes no apkārtējiem cilvēkiem. 360 grādu novērtējumu sauc arī par vairāku vērtētāju atgriezenisko saiti.
Mērķis
Biznesa vārdnīca definē 360 grādu vērtējumu pēc tā mērķa: “Tās galvenais mērķis parasti ir novērtēt apmācības un attīstības vajadzības un sniegt ar kompetenci saistītu informāciju pēctecības plānošanai, nevis veicināšanai vai atalgojuma palielināšanai.”
Process
360 grādu novērtējumu veido daudzi aptaujas. Ja izvēlaties saņemt 360 grādu novērtējumu, cilvēki aizpilda detalizētu pārskatu par jūsu rīcību darbā. Jums var arī lūgt aizpildīt aptauju par savu darbu. Visu apsekojumu rezultāti tiek apkopoti ziņojumā.
Dalībnieki
Jūsu priekšnieks, vienaudži, padotie un klienti aizpilda aptauju. Termins “360 grādu novērtējums” tiek izmantots, jo tas ietver cilvēkus, kas atrodas virs, blakus un zem jums organizācijas shēmā.
Rezultāti
360 grādu novērtējums palīdz jums saprast, kā citi redz jūsu uzvedību darba vietā. Tas var ietvert jūsu efektivitāti, efektivitāti un spēju vadīt citus.
Sekošana
Iepazīstieties ar savu vadītāju vai izpildvaras treneri, lai uzlabotu savu darbu. Sniedziet sev sešus mēnešus līdz gadam, lai veiktu šīs izmaiņas, un pēc tam pieprasiet vēl vienu 360 grādu novērtējumu.
