Organizatoriskās struktūras raksturo uzņēmuma iekšējo darbības vidi. Pastāv daudz dažādu struktūru, tostarp ģeogrāfiskā struktūra, kas ir kopīga lielākās organizācijās vai valsts pārvaldītajos uzņēmumos ar vairākām vietām.
Definēts
Ģeogrāfiskā organizatoriskā struktūra parasti atrodama uzņēmumos, kuru darbība ir sadalīta plašā reģionā, piemēram, valsts vai starptautiskajos birojos. Katrai atrašanās vietai būs sava iekšējā struktūra un pārvaldības slāņi, ļaujot tiem darboties kā pseido-neatkarīgai darbībai.
Funkcija
Izmantojot ģeogrāfisku organizatorisko struktūru, uzņēmumi var izmantot vietējos, pieredzējušos cilvēkus uzņēmuma darbības vadīšanai. Tas ir visizdevīgākais starptautiskajās vietās, kur uzņēmumiem ir nepieciešama palīdzība pārejot uz konkrētiem starptautiskiem tirgiem.
Trūkumi
Uzņēmumiem var būt grūti vadīt ģeogrāfisku organizatorisko struktūru, jo tas neļauj centralizētai lēmumu pieņemšanai. Uzņēmumu īpašniekiem ir jāpaļaujas uz citām personām, lai veiktu korektīvus pasākumus un uzlabotu darbības, nevis sniegtu direktīvu no uzņēmuma galvenā biroja vai galvenā biroja.
