Uzņēmuma vadība prasa, lai jūs ne tikai izprastu piedāvāto produktu vai pakalpojumu, bet arī to, kā tiek novērtētas darba vietas sistēmā un atbilstošais kompensācijas līmenis. Kad jūs pieņemat darbā kādu, lai aizpildītu amatu, jums ir jāzina šī darba vērtība vai vērtība. Citiem vārdiem sakot, cik daudz jūs maksājat darba ņēmējam? Ja neesat veicis sistēmas mēroga darba novērtējumus, jūs, iespējams, nezināt šī darba vērtību vai to, kā tas salīdzina ar citām uzņēmuma pozīcijām. Tāpēc ir svarīgi novērtēt un noteikt organizācijā veikto darbavietu vērtību, kā arī darbinieku darba relatīvo vērtību vai vērtību. Četras galvenās darba novērtēšanas metodes ir: darba vietu klasifikācija, darba klasifikācija, faktoru salīdzinājums un punktu metode.
Darba klasifikācija
Ja esat vadījis savu biznesu pietiekami ilgi, jūs zināt, kā darba vietas ir svarīgas uzņēmuma vispārējam mērķim un misijai. Viena no vienkāršākajām darba vērtēšanas metodēm ir spēja ierindot uzņēmuma pozīcijas, pamatojoties uz viņu ieguldījumu jūsu mērķa sasniegšanā. Izmantojot darba vietu klasifikācijas metodi, darbavietas un darbinieki, kas tos veic, tiek vērtēti no augstākajiem līdz zemākajiem, atkarībā no to kvalitātes un vērtības organizācijai. Bet, pirms jūs risināt šo darba novērtēšanas metodi, pārliecinieties, ka katrai pozīcijai ir darba apraksts. Šis apraksts palīdzēs noteikt nozīmīgumu, pamatojoties uz veiktspējas uzdevumiem, nevis to, kā jūs jūtaties par personu, kas veic darbu.
Darba klasifikācija
Darba klasifikācijas metode izmanto darba klases vai grupas, lai novērtējumā nodrošinātu lielāku pielāgošanu. Vienkāršākais veids, kā izprast darba klasifikācijas metodi, ir aplūkot pozīcijas federālajā valdībā, kur klasifikācija un atalgojums ir atkarīgs no darba pakāpes. Piemēram, kāds, kas strādā kā GS-4, parasti ir students vai intern. Savukārt GS-13 atrodas augstākā līmeņa uzraudzības iestādē. Darba klasifikācijas metode ļauj iepriekš noteikt darba klases un katram darbam piešķirt šīs nodarbības, kas ļauj novērtēt darba vietas, pamatojoties uz klasifikāciju.
Faktoru salīdzinājums
Ja darba klasifikācija un klasifikācijas sistēmas šķiet diezgan vienkāršas un vienkāršas, tas ir tāpēc, ka tās ir. Tiklīdz jūs pāriet uz faktoru salīdzināšanas metodi darbavietu novērtēšanai, lietas sāk iegūt nedaudz sarežģītāku. Tas, kas šo metodi atšķir no citiem, ir tas, ka tā ir sistemātiskāka un analītiskāka. Novērtējiet katru darbu saskaņā ar konkrētu faktoru kopumu, piemēram, fizisko piepūli, garīgo piepūli vai atbildību - visiem tiem ir iepriekš noteikti svari, kas norāda uz to nozīmi panākumiem. Mērķis ir piemērot šos faktorus visām uzņēmuma darbavietām, kas ļauj veikt salīdzinājumus starp darba vietām un attiecīgi katram.
Punkta metode
Galīgā darba novērtēšanas metode ir punktu metode, kas mēra veiktspēju ar svariem un darba faktoriem, nevis koncentrējoties uz visām darba funkcijām un ierindojot darbiniekus viens pret otru. Šī metode darbojas, nosakot galvenos darba faktorus un pēc tam piešķirot punktus, pamatojoties uz svarīgumu. Piemēram, varat noteikt, ka prasme ir viens no faktoriem. Pēc tam jūs varat pārtraukt šo kategoriju vēl tālāk un piešķirt punktus, balstoties uz pieredzi, izglītību un spējām. Pēc tam norādiet punktus ar algas struktūru, kas ļauj noteikt kompensāciju par konkrētu pozīciju.
