Ja biznesa plānos tiek reklamēts vai tirgots jauns produkts vai pakalpojums, uzņēmuma vadītāji bieži lūgs vairākus mārketinga priekšlikumus, lai noteiktu labāko veidu, kā ieviest produktu tirgū. Lai gan katrs mārketinga priekšlikums atšķirsies pēc vispārējā satura, priekšlikuma formāti bieži vien būs līdzīgi, jo, lai izstrādātu efektīvu mārketinga plānu, ir jāiekļauj konkrēti temati.
Ievads un pārskats
Mārketinga priekšlikumiem jābūt vispārīgam ievadam vai pārskatam. Šajā sadaļā būtu jāapspriež produkts vai pakalpojums, ko paredzēts pārdot, ņemot vērā tā attīstību, produkta mērķi patērētājiem un nākotnes mērķus uzņēmumam, ko prezentē uzņēmuma vadītāji. Pārskats arī sniedz lasītājam skaidru priekšstatu par to, vai priekšlikuma autors saprot iesaistīto produktu vai pakalpojumu.
Pieejas un ieguvumi
Tirdzniecības priekšlikuma pirmajai galvenajai sadaļai vajadzētu piedāvāt ideju sarakstu par to, kā pārdot produktu vai pakalpojumu. Katrai metodei jābūt ar priekšrocību un trūkumu sarakstu. Priekšlikumam vajadzētu atstāt lasītāju ar vienu ieteiktu stratēģiju, kas, šķiet, ir labākais veids, kā uzņēmums var pārdot attiecīgo preci. Šajā iedaļā jāprecizē, kāpēc šī pieeja ir labākā un kādas ir tūlītējās un ilgtermiņa priekšrocības.
Izstrādāt plānu
Nākamajā nodaļā ir jāsagatavo iepriekšējā sadaļā ieteiktās stratēģijas plāns. Atkarībā no stratēģijas var būt vienota īstenošana, piemēram, tīmekļa vietnes ieviešana vai kampaņa ar vairākiem uzsākšanas datumiem, piemēram, reklāmas pirkšana, kas ietver trīs atsevišķas reklāmas trīs mēnešu laikā, piemēram, vietējos televīzijas tīklos. Plānā varētu arī ieteikt izmantot vairākus medijus. piemēram, drukāšanas, apraides un tīmekļa mārketinga kombinācija. Plānā būtu jānorāda visa nepieciešamā informācija, lai vadītāji precīzi zinātu, ko sagaidīt, ja tiks izvēlēta priekšlikuma ideja.
Budžets un finansējums
Trešā nozīmīgā mārketinga priekšlikuma sadaļa ir galīgais budžets, kas precīzi sadala kampaņas izmaksas, ieskaitot iesaistīto darbaspēku. Tas dod uzņēmuma vadītājiem priekšstatu par to, cik daudz līdzekļu ir nepieciešams no uzņēmuma budžeta un cik nepieciešams no aizdevumiem, ieguldītājiem vai uzņēmējdarbības dotācijām, ja nepieciešams.
Secinājums
Tirdzniecības priekšlikuma noslēguma sadaļā īsumā jāatkārto, kāpēc ieteiktais plāns ir atbilstoša izvēle attiecīgajam uzņēmumam. Rakstnieks var minēt uzņēmuma misijas aprakstu un paskaidrot, kā sagaidāmie mārketinga programmas rezultāti sakrīt ar uzņēmuma mērķiem.
