Ētiskā analīze ir sistemātiska pieeja, lai noteiktu pareizo morālo lēmumu konkrētā situācijā. Analizējot situāciju loģiski, saskaņā ar jūsu ētikas kodeksu jūs varat noskaidrot, kuras iespējas ir gan efektīvas, gan morālas. Ētikas analīzes principi mudina jūs veidot precīzu priekšstatu par situāciju un domāt par savu lēmumu ietekmi, pirms jūs rīkosities. Uzņēmējdarbībā jūs varat izmantot ētisku analīzi, lai saņemtu savu uzņēmumu atpakaļ uz ceļa, kad jūsu kolēģi vai vadītāji veic neētiskas darbības.
Apkopojiet faktus. Kanzasas Universitātes Mācību izcilības centrs norāda, ka augstas kvalitātes ētiskajai analīzei ir nepieciešams iegūt pēc iespējas vairāk informācijas, pārliecinoties, ka fakti ir precīzi, un apzinoties, kāda informācija jums nav pieejama.
Definējiet iesaistītos ētiskos jautājumus. Skaitļošanas gadījumu tīmekļa vietnē teikts, ka, lemjot par rīcības gaitu, jums var būt jāapsver dzīves kvalitātes jautājumi, varas izmantošana vai ļaunprātīga izmantošana, drošība, īpašuma tiesības, tiesības uz privātumu un godīgums. Konkrētie morālie jautājumi katrā gadījumā atšķirsies.
Identificējiet iesaistītās puses. Piemēram, ja atklājat, ka vadītājs stumj viņa padotniekus, lai pārdotu bojātās preces, nevis zaudētu naudu, iznīcinot tos, tad pārdevēji, priekšnieki, klienti un uzņēmuma īpašnieki tiktu ietekmēti, ja tas parādās.
Norādiet iespējamos risinājumus un iespējamās sekas, ja jūs rīkosities. Piemēram, gadījumā, ja prece ir bojāta, jūs varat ziņot vadītājam par augšējo vadību, piedāvāt pārdevējiem savu atbalstu, ja viņi atsakās no saviem rīkojumiem, ziņo par to, kas notiek regulatīvajai aģentūrai vai plašsaziņas līdzekļiem, neko nedarīt vai atrast darbu citur. Katram lēmumam būs dažādas sekas.
Izvēlieties vispiemērotāko rīcību. Nevadas Universitāte iesaka jums spriest, kura darbība radīs vislielāko labumu vairumam cilvēku vai kura visticamāk atrisinās problēmu. Ziņošana par defektīvām precēm vadībai varētu dot labumu visiem iesaistītajiem - pieņemot, ka vadība darbojas nekavējoties - izņemot negodīgo vadītāju. Ziņošana par problēmu ārējai aģentūrai spiedīs pārvaldību, lai ātri atrisinātu problēmu, un pārliecinieties, ka tā nenotiek atkārtoti. Galu galā, jums būs jāpieņem lēmums, pamatojoties uz konkrētajiem apstākļiem, ar kuriem jūs nodarbojas.
