Ārvalstu tiešās investīcijas (ĀTI), jo īpaši pēc Otrā pasaules kara, ir kļuvušas par vienu no nozīmīgākajiem pasaules ekonomikas elementiem. TĀI attiecas uz praksi ieguldīt citas valsts ekonomikā, pērkot ārvalstu uzņēmumu akcijas vai pat būvējot rūpnīcu ārzemēs. Stimuli, kas radījuši ĀTI, ir lētāks darbaspēks ārzemēs, kā arī piekļuve resursiem un tirgiem. Uzņēmumi iesaistās ārvalstu tiešajos ieguldījumos, lai attīstītu savu „konkurenci”.
Vertikālā v. Horizontālā FDI
Horizontālais ĀTI ir līdzīgs “horizontālās integrācijas” idejai, izņemot to, ka tas notiek ārvalstī. Horizontālie FDI attiecas uz „sānu” veida ieguldījumiem ārvalstu ekonomikā. Nike apkopo apavus Amerikā, pēc tam uzbūvē apavu montāžas rūpnīcu Taizemē. Tas ir horizontāls, un to raksturo tāda paša veida rūpniecības veidošana ārvalstīs, kas pastāv mājās. Vertikālie ĀTI attiecas uz dažādām nozarēm, kas pārstāvētas piegādes ķēdē. Šajā gadījumā “vertikālā integrācija” nozīmē, ka piegādes ķēdes daļas tiek apvienotas viena uzņēmuma kontrolē. Tātad, Nike, padarot kurpes Taizemē, tad pērk svarīgus mazumtirdzniecības veikalus ārzemēs. Tā var arī iegādāties gumijas augus Malaizijā. Nike var integrēt sevi vertikāli, iegādājoties izejmateriālus vai "augšupējas" nozares, piemēram, gumijas, vai "pakārtotās" nozares, piemēram, transportu vai mazumtirdzniecību.
Atpakaļ uz FDI
Atpakaļ uz FDI pērk “augšupējās” nozares starptautiskajā vertikālajā integrācijā. “Atpakaļ” attiecas uz nozares atrašanās vietu ražošanas ķēdē. “Atpakaļgaita” vai “augšup” nozīmē tās ražošanas ķēdes daļas, kas attiecas uz piegādēm un izejvielām.
Stimuli atpakaļejošiem ĀTI
Uzņēmumi ir ieinteresēti FDI atpalicībā no tā paša iemesla, ka jebkurš uzņēmums ir ieinteresēts vertikālā integrācijā - lai saglabātu nepieciešamās piegādes no konkurentiem. Tas kļūst īpaši svarīgi, ja tikai dažās valstīs pastāv konkrēta izejviela. Bauoksīts ir labs piemērs. Boksīts ir galvenā sastāvdaļa vairumā alumīnija. Tas daudzos Āfrikas reģionos pastāv lielos daudzumos Karību jūras reģionā un mazākā daudzumā. Līdz ar to alumīnija ražotājiem ir liels stimuls iegādāties bauxītu uzņēmumus, kas darbojas Jamaikā, kā līdzekli konkurences dominēšanai.
Atpakaļgaitas FDI rezultāti
Kopumā vertikālās integrācijas pamatojums jebkurā līmenī ir efektivitāte. Politikas ekonomikas profesors Ashoka Mody uzskata, ka, pērkot piegādātāju, pērkamajam uzņēmumam tagad ir viss stimuls padarīt šo piegādātāju pēc iespējas efektīvāku. Tas nozīmē, ka, ja alumīnija uzņēmums Amerikā pērk boksītu ražotājus Jamaikā, Amerikas firma tagad lielā mērā investēs Jamaikas uzņēmumā, lai padarītu to ražotu vairāk, ātrāk un kvalitatīvāk. Galu galā tas nozīmē lētāku alumīniju, lielāku peļņu un lielāku tirgus daļu.
