MRP sistēmas ir programmatūras sistēmas ražošanas un izplatīšanas uzņēmumiem. MRP var kalpot par materiālu prasību plānošanu (maz MRP) vai ražošanas resursu plānošanu (liels MRP). Lielo MRP sauc arī par MRP II. Little MRP ir modulis lielā MRP un plānu montāžā, izgatavošanā un materiālos. Big MRP ietver arī iegādi, pasūtījuma ierakstu, inventāru, veikala grīdas vadības un jaudas plānošanas programmatūras moduļus.
Mazs MRP
MRP plāno pieprasījumu un piedāvājumu katrā ražošanas un iepirkuma līmenī. Materiālu kopums atbalsta plānošanas procesu, sniedzot informāciju par to, kā daļas un mezgli tiek salikti kopā. Plānošanas procesā veicina papildu informāciju, kas saistīta ar vidējo laika posmu, kurā apstrādāt vai iegādāties daļu, vidējiem daudzumiem, ko iegādāties vai veikt ar katru pirkuma pasūtījumu vai darba kārtību, kā arī norādes par to, vai daļu numuri ir iegādāti vai izgatavotas daļas.
Liels MRP
Big MRP ietver programmatūras moduļus mazam MRP, materiālu rēķiniem, pirkumiem, pasūtījuma ierakstiem, inventarizācijai, veikala grīdas kontrolei, jaudas plānošanai, izmaksām un grāmatvedībai. Liels MRP var ietvert arī galveno plānošanas moduli, kas kontrolē, kā ārējais pieprasījums no klientu pasūtījumiem un prognozēšanas tiek plānots gatavo preču līmenī. Galvenā plānošana parasti ir programma, kas gatavo gatavo preču līmeni. Kad galvenais grafiks ir pabeigts, tad mazā MRP var sagatavot plānus zem gatavās produkcijas līmeņa, izmantojot galveno grafiku plānus kā ieguldījumu. Šī divu plānošanas programmu atdalīšana ļauj pārbaudīt ražošanas jaudu galvenajā grafika līmenī.
Īstenošana
Liels MRP parasti tiek īstenots fāzēs, sākot ar inventarizāciju, iegādi un uzskaiti, kam seko neliels MRP, pasūtījuma ievads un galvenā plānošana. Veikala grīdas kontrole ir sarežģītāks modulis, jo tas prasa informāciju par to, kā detaļas un mezglus veido individuālie darba centri ar darba un mašīnas stundām. Jaudas plānošanā tiek izmantoti arī grafiki, ko rada veikala grīdas vadība, lai iegūtu priekšstatu par darba centrā pieejamajām stundām un darba centrā ievietotajām stundām pēc veikala darba grafika.
Apmācība
Liela MRP ieviešana rada milzīgas izmaiņas biznesa procesos. Var būt nepieciešama vispārēja apmācība par šādas sistēmas ietekmi uz uzņēmumu, it īpaši, ja uzņēmumam nav pieredzes par MRP ieviešanu. Projekta komandas programmatūras apmācība ir nepieciešama, lai atbalstītu izmēģinājuma vai konferenču telpas izmēģinājuma darbu, ja projekta komanda nolemj, kā programmatūra tiks izmantota uzņēmuma vadīšanai.
