Kādi ir četri piegādes ķēdes vadības elementi?

Satura rādītājs:

Anonim

Ražošanas uzņēmumi jau sen ir minējuši procesu, kā preces piegādāt klientiem kā piegādes ķēdi. Tomēr, tā kā tik daudzi uzņēmumi paļaujas uz ražotājiem, šis termins ir nonācis arī korporatīvajā pasaulē. Ir četri galvenie piegādes ķēdes vadības elementi: integrācija, darbība, pirkšana un izplatīšana. Katrs no tiem ir atkarīgs no tā, lai no plāna līdz pabeigšanai būtu pēc iespējas lētāks ceļš.

Elements One: integrācija

Tāpat kā jebkuram projektam, plānošana ir būtiska ilgtermiņa panākumiem. Daļa labas plānošanas ir integrācijas izveide, kas nozīmē, ka visi ražošanas procesā iesaistītie sazinās un sadarbojas. Tā vietā, lai darbotos atsevišķās nodaļās vai silosos, integrētās komandas strādā kopā, lai pārliecinātos, ka produkts nonāk izplatīšanas posmā. Šī uzlabotā komunikācija samazina kļūdas, kas maksā laiku un naudu. Tā kā visi strādā kopā, vadītāji var arī uzraudzīt visu darbību un viegli identificēt piegādes ķēdes zonas, kuras var uzlabot.

Otrais elements: operācijas

Tikpat svarīga ir stratēģija, lai saglabātu spēcīgu piegādes ķēdi, ikdienas darbības ir darba ražotāju pamats. Vadītāji pārrauga veikto darbu un pārliecinās, ka viss paliek ceļā. Daudzi no šodienas ražotājiem darbojas, izmantojot liesās ražošanas stratēģijas, kas nozīmē, ka procesi tiek pastāvīgi novērtēti, lai noteiktu, kur lietas var izdarīt efektīvāk. Neatkarīgi no tā, vai tā ir novērošanas iekārta, lai pārliecinātos, ka jūs no tā gūstat vislabāko rezultātu, vai samazinot darba stundas, kad ražošana palēninās, darbības komanda var sniegt būtiskus uzlabojumus piegādes ķēdē.

Trešais elements: pirkšana

Jūs nevarat kaut ko darīt. Piegādes ķēdes vadības iepirkuma zona nodrošina, ka uzņēmumam ir viss nepieciešamais, lai ražotu produktus, tostarp materiālus, izejmateriālus, darbarīkus un aprīkojumu. Tas nozīmē, ka bieži vien paliekat pirms procesa, lai jums būtu viss, kas jums ir nepieciešams, pirms jums to vajag. Bez pareiza personāla, jūs varat atrast, ka jūs beidzat izmantot nepieciešamos materiālus, aizkavējat ražošanu vai pārspīlēt un noslogot uzņēmuma budžetu.

Ceturtais elements: izplatīšana

Piegādes ķēde beidzas, kad produkts nonāk veikalu plauktos, kur klienti var tos iegādāties vai to priekšdurvis (ja tās pērk tiešsaistē). Taču, lai iegūtu produktus, ir nepieciešams labi plānots piegādes process. Lielākā daļa uzņēmumu šodien izmanto loģistikas programmatūru, lai pārvaldītu savus sūtījumus, neatkarīgi no tā, vai viņi to apstrādā savā vai avota sūtījumā trešās puses pakalpojumu sniedzējam. Pareizi rīkojoties, produkti tiek ātri pārvietoti no noliktavas uz klientu.