Gan apvienošanās, gan iegādes ir kā laulības; tie rodas, kad apvienojas divas atsevišķas vienības. Tomēr līdzība starp apvienošanos un iegādes beigām tur ir. Apvienošanās notiek, kad divi uzņēmumi brīvprātīgi apvieno spēkus, jo kopā viņi var ietaupīt izmaksas vai uzlabot tirgus pieejamību. Iegādes ir daudz agresīvākas. Iegādes darījumā viens uzņēmums pērk vairākuma daļu citā uzņēmumā, lai kontrolētu.
Padomi
-
Apvienošanās notiek, kad divas atsevišķas uzņēmējdarbības vienības sanāk kopā, lai izveidotu jaunu, spēcīgāku uzņēmumu. Iegādājoties, lielāks uzņēmums patērē mazāko uzņēmumu, tā vairs nepastāv.
Kas ir apvienošanās?
Apvienošanās notiek, kad divi uzņēmumi apvienojas, jo uzskata, ka viņi būs labāk kopā nekā atsevišķi, galvenokārt gūstot labumu no idejas, ka divi plus divi ir pieci. Piemēram, e-komercijas uzņēmums varētu apvienoties ar loģistikas uzņēmumu, lai izmantotu savstarpējo sinerģiju savā darbībā un vērtību ķēdē. Juridiski abiem uzņēmumiem ir jākonsolidējas jaunā, kopīgā struktūrā, lai pabeigtu apvienošanos. Patiesā apvienošanās scenārijā abu uzņēmumu akcionāriem ir jāatsakās no saviem pašreizējiem krājumiem un jāsaņem jauni krājumi jaunā uzņēmuma vārdā.
Kas ir iegāde?
Bieži vien tiek uzskatīts par apvienošanās naidīgu brālēnu, kad iegāde notiek, ja viena organizācija pērk visu vai lielāko daļu citu uzņēmuma akciju, lai kontrolētu savu darbību un vadības lēmumu pieņemšanu. Tā vietā, lai veidotos jauna organizācija, lielākais uzņēmums patērē mazāko uzņēmumu tā, ka mazākais uzņēmums vairs nepastāv. Lai gan apvienošanās prasa mazliet vairāk nekā saprātu, iegādei ir nepieciešami lieli kapitāla apjomi. Iepirkuma uzņēmumam tomēr ir absolūta vara, un tā var izmantot naidīgu iegādi, lai efektīvi iznīcinātu konkurenci.
Kāda ir atšķirība starp apvienošanos un iegādi?
Ir viegli domāt par "draudzīgām" apvienošanās un "naidīgām" iegādēm, bet patiesībā atšķirība var būt ļoti smalka. Vienlīdzīgu uzņēmumu apvienošanās notiek reti, jo katram uzņēmumam ir jādarbojas brīvprātīgi, lai apvienotu savu apvienoto uzņēmumu labā. Ir neparasti, ka divi dažādi vadītāji un divi akcionāru komplekti piekrīt atšķirt savu pašreizējo kontroles līmeni, un viens partneris neizbēgami nonāk ar lielāku atbildību un autoritāti nekā otrs. Lēmumi par personālu ir jāpieņem arī tāpēc, ka izpilddirektoram bieži ir dublēšanās.
Tāpat ne visas iegādes ir naidīgas. Dažreiz mērķa sabiedrība atzinīgi vērtē pārņemšanu, un puses cieši sadarbojas, lai vienotos par izdevīgu vērtēšanas un izpirkšanas stratēģiju. Iegāde notiek tikai tad, ja abas puses ir apmierinātas ar tā noteikumiem.
Apvienošanās Vs iegādes terminoloģija
Tā kā nevienlīdzīga apvienošanās izskatās ļoti līdzīgi iegādei, un draudzīga iegāde izskatās daudz kā apvienošanās, starpība starp apvienošanos un iegādi ir viens no lielākajiem nosaukumiem. Protams, abos darījumu veidos ir uzvarētāji un zaudētāji. Ņemot to vērā, abi termini aizvien vairāk sajaucas un tiek izmantoti kopā. Ir daudz biežāk aprakstīt uzņēmumu apvienošanu kā "apvienošanās un iegādes" darījumu, nevis apvienošanos vai iegādi, atzīstot mūsdienu uzņēmējdarbības pārstrukturēšanas sarežģītību.
