Nav nevienas kopas formulas, lai noskaidrotu uzturēšanas darba cenu, vai tas būtu ēkas uzturēšana, sniega tīrīšana vai zāliena uzturēšana. Tomēr visiem tehniskās apkopes darbu piedāvājumiem būs daži kopēji saucēji, kas jums būs jāņem vērā, nosakot, kas jāmaksā klientam. Piemēram, tiešās izmaksas, netiešās izmaksas un pieskaitāmās izmaksas ir trīs apsvērumi, aprēķinot piedāvājumus, neatkarīgi no tā, vai tie paredzēti vienam darbam vai visai sezonai vai darba gadam. Pārmērīga cenu noteikšana var jums izmaksāt potenciālo biznesu; nepietiekama cena var izmaksāt naudu. Izpratne par to, kā ierasties taisnīgā skaitā, ir izšķiroša.
Jautājiet savam potenciālajam klientam, ko viņa pašlaik maksā par piedāvāto tehnisko apkopi un kādiem pakalpojumiem. Viņa nevar jums pateikt, bet lūgšana nevar sāpēt. Ja jūs zināt savu pašreizējo situāciju, varat izlemt, vai tas ir pat vērts piedāvāt darbu. Iespējams, ka pašreizējā apkalpojošā apkalpe strādā par godīgu cenu, bet māju īpašnieks meklē lētāku cenu. Ja nevarat godīgi darīt darbu par zemāku cenu, nepiedāvājiet darbu.
Izklāstiet, kādi ir darba apjomi. Zāliena uzturēšanas piedāvājumā šie skaitļi būtu zāliena kvadrātveida kadri, lineārie laukumi no platībām, kurām nepieciešama apmale, un krūmu, koku vai citu augu, kurus nepieciešams apgriezt, skaits.
Apsveriet visus citus nepieciešamos pakalpojumus, piemēram, zāliena vai nezāļu mēslošanu.
Aprēķiniet cilvēka darba stundas izmaksas. Ja darbinieks, piemēram, var pļaut 20 000 kvadrātpēdas vienā stundā, un tas var šķērsot 5000 lineāras pēdas stundā, jums ir jāziņo par četrām cilvēka stundām darbā ar zālienu, kas ir 40 000 kvadrātpēdas un kurā ir 10 000 pēdu apmales.
Faktors visās jūsu uzņēmuma darbības izmaksās, piemēram, jūsu alga, ceļa izdevumi, tehniskās apkopes iekārtu iegāde un uzturēšana, biroja darbinieki un pieskaitāmās izmaksas. Iekļaujiet citas netiešās izmaksas, piemēram, apdrošināšanu. Jūsu peļņas un zaudējumu aprēķins var palīdzēt jums šajā procesā. Sadaliet šo kopsummu ar darbinieku skaitu. Pieņemsim, ka jums ir pieci darbinieki, un jūsu kopējās darbības izmaksas ir 60 000 ASV dolāru gadā. Tas ir 12 000 ASV dolāru uz vienu darbinieku vai 1000 ASV dolāru mēnesī. Ja jūsu darbinieki strādā 40 stundas nedēļā vai 160 stundas mēnesī, ekspluatācijas izmaksas uz vienu darbinieku ir $ 6,25 stundā. (Skatīt atsauces 1)
Pievienojiet šīs ekspluatācijas izmaksas darbinieka stundas algai. Darbinieks, kas veic $ 10 stundā, kā arī darbības izmaksas, maksā jums $ 16,25 stundā. Reizinot ar pieciem darbiniekiem, jūsu darbaspēka izmaksas ir $ 81,25 stundā par katru darbu (ja strādā visi pieci darbinieki).
Faktors jebkurā izvēlētajā peļņas normā un pievienojiet to darbaspēka izmaksu kopsummai. Ja novērtējat, ka darbs būs pabeigts divas stundas, tas ir 10 kopējās cilvēkstundas ar pieciem darbiniekiem jeb 162.50 $ par darbaspēka izmaksām. 20 procentu peļņas norma būtu 32,50 ASV dolāri, un kopējais piedāvājums par darbu būtu 195 ASV dolāri. Pārliecinieties, ka kopējās izmaksas, piemēram, mēslojuma vai koksnes šķeldas cena, tiek pievienotas cietām vai tiešām. (Skatīt atsauces 2)
Padomi
-
Pārskatiet iepriekšējās darba cenas, lai noskaidrotu, vai esat bijis aizliegts vai pārsniegts. Salīdziniet numurus ar formulu, lai norādītu darbaspēka un darbības izmaksas, kuras jūs pašlaik izmantojat, lai redzētu, kur esat kļūdījies.
Apģērbs un profesionāli rīkojieties, veicot piedāvājumu, un rīkojieties precīzi. (Skatīt atsauces 3)
Brīdinājums
Nemēģiniet atgūt pagātnes zaudējumus sliktas cenas vai darba trūkuma dēļ vienā darbā. Ja ievērojat precīzu un godīgu cenu noteikšanas formulu, jūsu peļņa parādīsies ilgākā laika posmā.
