Piegādes ķēdes pārvaldība (SCM) ir uzņēmumos izmantota metode, kas palīdz uzlabot to, kā ražošanas uzņēmumi atrod izejvielu ražošanai nepieciešamos izejmateriālus. SCM ir sistēma, kas sadarbojas ar daudziem uzņēmumiem, koncentrējoties uz klientu pieprasījumu apmierināšanu. Šajā sistēmā ir piecas pamatkomponenti: plāns, avots, izgatavošana, piegāde un atgriešana. Uzņēmumiem, kas izmanto SCM sistēmu, ir vieglāk iepirkties, samazināt izmaksas, uzlabot sadarbību un uzlabot velosipēdu laiku.
Pirkšana
SCM sniedz priekšrocību, kas atvieglo uzņēmumu iespējas pārvaldīt visus iepirkuma un ražošanas aspektus. Uzņēmumi, kas izmanto šo sistēmu, izstrādā metriku kopumu, lai uzraudzītu preču piegādi. Šī metriskā sistēma veicina izejvielu iegādi gan efektīvi, gan tādā veidā, ka klienti saņem augstas kvalitātes ražotās preces.
Sadarbība
SCM izstrādā uzņēmumu ķēdi, lai strādātu. Šī savstarpēji saistīto uzņēmumu grupa kopīgi strādā vienam galvenajam mērķim: nodrošināt klientus ar pieprasītajām precēm un pakalpojumiem. SCM sistēmas izvēlas gan izejvielu piegādātājus, gan izplatītājus. Uzņēmums izmanto dažādus piegādātājus un izplatītājus, pamatojoties uz klientu pieprasījumu.
Zemākas izmaksas
Šīs sistēmas izmanto daudzus piegādātājus un izplatītājus, ļaujot uzņēmumam izvēlēties visrentablākos. SCM sistēma palīdz uzņēmumiem plānot, cik daudz izejmateriālu ir nepieciešams, lai apmierinātu klientu pieprasījumu. Tas ļauj uzņēmumiem visu laiku iegūt mazāku inventāra daudzumu. Pircēji var noteikt veidus, kā ietaupīt naudu, pērkot izejvielas.
Cikla laiks
Cikls attiecas uz laiku, kāds nepieciešams, lai uzņēmums pabeigtu visu procesu. Kad tiek izmantotas SCM metodes, tiek atklāti visefektīvākie darbības veidi. Tas palīdz uzlabot laiku, kas nepieciešams, lai pabeigtu ciklu.
