Tā kā uzņēmumi meklē veidus, kā samazināt izmaksas, tie dažreiz aizstāj darbiniekus ar kabīnēm. Un, lai gan izmaksu ietaupījums var būt būtisks, pāreja no biroja uz kabīni dažreiz rada negatīvu ietekmi uz darbiniekiem un viņu sniegumu.
Mazāka darba vieta
Pirmā korekcija, kas nāk no pārcelšanās no biroja uz kabīni, ir saistīta ar telpu. Darbiniekiem, kas pārvietojas kabīnēs, ir jāprot ierasties, lai būtu mazāk vietas darbam, jo viņu dators un citas perifērijas ierīces aizņem lielāko daļu vietas. Kabīnes piedāvā mazāk vietas. Lielām dokumentu skapīšām, kuras var izvietot birojos, nav vietas. Turklāt spēja pārvietoties ir ierobežota. Kabīnēm parasti ir tikai pietiekami daudz vietas, lai persona varētu uzņemt galda krēslu līdz galdam. Visi šie jautājumi var izjaukt psihi, jo ir nepieciešama garīga un fiziska pielāgošanās, kas rodas, strādājot ierobežotākajā zonā.
Privātuma zudums
Pārvietojoties no biroja uz kabīni, darbinieki atsakās no savas privātās dzīves. Kolēģi var pārsteigt sarunas un redzēt darbvietā. Privātuma trūkums var kavēt darba ņēmējus, kuri ir pieraduši strādāt privātajos apstākļos.Darbs privātajā birojā nodrošina arī zināmu autonomijas līmeni, un zaudēšana, kas var aizņemt kādu laiku, lai pierastu.
Darbs ar traucējumiem
Darba ņēmējiem, kas pārvietojas no privātā biroja, ir jāprot pie daudziem traucējošiem traucējumiem, kas rodas, strādājot kabīnē atklātā telpā. Darbiniekiem, kas nav pieraduši pie pastāvīgas drebēšanas un darbības šāda veida darbā, var būt mazāks darba ražīgums.
Garīgās sekas
Uzņēmumi parasti rezervē birojus augšējai vadībai, un tie atstāj kubu telpu tiem, kas ir zemāki par totēma stabu. Tāpēc kustība no biroja uz kabīni bieži liecina par pazemināšanu. Šādos gadījumos pāreja uz kabīni var saasināt emocionālo ciešanu, kas saistīta ar pazemošanu. Tas savukārt var ietekmēt darba ņēmēja produktivitāti.
Vairāk mijiedarbības ar līdzstrādniekiem
Kabīnes ļauj darba ņēmējiem vairāk sadarboties, un tam var būt plusi un mīnusi. Viens no potenciālajiem ieguvumiem ir tas, ka darbinieki strādās vairāk kā komandas spēlētāji. Saskaņā ar pantu, kas publicēts žurnālā Gallup Management Journal, darbinieki, kas ir daļa no spēcīgas komandas, mēdz strādāt kopā labāk, lai atrisinātu konfliktus. Rakstā „Kādas spēcīgas komandas ir kopīgas”, atzīmēts, ka, lai gan darbiniekiem var būt atšķirīgi uzskati, viņi vienoti koncentrējas uz rezultātiem. Tomēr, palielinoties mijiedarbībai starp kolēģiem, tas var palēnināt produktivitāti, ja darbinieki vairāk laika pavadīs, nevis strādā. Darbinieki, kas strādā viena otrai, biežāk iesaistās sarunās, kas nav saistītas ar darbu.
