Tirgus analīze ir iekļauta stratēģiskajā plānā, lai noteiktu uzņēmuma stāvokli un potenciālu. Tā nosaka uzņēmējdarbības, organizācijas un mārketinga stratēģijas pamatu. Bez rūpīgas tirgus analīzes uzņēmums nevar saprast, kā pašreizējie apstākļi var ietekmēt rentabilitāti. Šie apstākļi var būt jebkurš iekšējs vai ārējs faktors, kas ietekmē nākotnes ieguldījumus. Tirgus analīzes izmēri ietver vides jautājumus, konkurētspējīgu pozicionēšanu, mērķauditorijas uzvedību un jebkādu ar to saistītu faktoru, kas ietekmē organizācijas panākumus.
Vides analīze
Politikas programmas, sociālās ietekmes un vietējā ekonomika ir vides faktori, kas iekļauti tirgus analīzē. Tie veido ārējo jautājumu vai makroekonomisko faktoru sadalījumu. Mikroekonomiskie faktori attiecas uz organizācijas iekšējo stāvokli. Mikro vides faktoru piemēri ir darbinieku skaits, struktūrvienība, piegādes, kompetences un budžets. Jebkurš spēks, kas var ietekmēt uzņēmumu, tiek uzskatīts par vides faktoru. Galvenais, lai aptvertu šo tirgus analīzes dimensiju, ir uzdot: 1. Kas vada organizāciju? 2. Kas vai kas var gūt labumu organizācijai? 3. Kas vai kas var kaitēt biznesam?
Konkurētspējīga analīze
Uzņēmumiem jānovērtē konkurenti savā nozarē. Konkurenti tiek definēti kā uzņēmumi, kas var ražot līdzīgu pakalpojumu vai produktu un kalpot tiem pašiem klientiem. Šī tirgus analīzes dimensija ietver līdzību un atšķirību konstatēšanu galveno konkurentu stiprās puses. Šīs stiprās puses varētu definēt, ņemot vērā produktu izmaksas, darbības efektivitāti, zīmola atpazīstamību vai izplatību tirgū. Konkurences analīzes iekļaušana atbalsta jaunu iespēju gūt klientus un ieņēmumus.
Mērķauditorijas analīze
Katrs uzņēmums orientējas uz cilvēku grupu, kas visticamāk iegādāsies savu produktu. Šīs grupas noteikšana, pamatojoties uz atrašanās vietu, vecumu, dzimumu, ienākumiem, etnisko piederību, aktivitātēm, pārliecību un uzvedību, ir daļa no mērķauditorijas analīzes. Šajā tirgus analīzes dimensijā mērķauditorijā ir iekļauti cilvēki, kas izmanto produktu vai ietekmē pirkuma lēmumu. Piemēram, automašīnu izplatītājs var mērķēt sievietes vecumā no 35 līdz 45 gadiem, jo tās visticamāk vada mikroautobusus, lai gan viņu vīrs galu galā var iegādāties. Ja automobiļu tirgotājs ietekmē sievietes kā lēmumus par auto iegādi, viņi var atklāt radošas programmas un reklāmas, kas pārliecina sievietes. Turklāt mērķauditorijas analīze var ietvert vairāk nekā vienu grupu vai segmentu.
SVID analīze
SWOT nozīmē stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudus. Šī tirgus analīzes daļa nosaka virzienu, kas balstīts uz galvenajiem risināmiem jautājumiem. SVID analīze analizē iekšējās stiprās un vājās puses pret ārējām iespējām un draudiem. Šī analīze ir detalizētāka perspektīva attiecībā uz uzņēmējdarbības mērķi, atsaucoties uz citiem tirgus analīzes aspektiem.
