Uzņēmumi izmanto darbinieku solījumus izveidot uzņēmējdarbības kultūru, kas kalpo konkrētas uzņēmuma ētikas jomas interesēs. Darbiniekiem var pieprasīt parakstīt līgumu, piemēram, uzvedības standartu, pārdošanas mērķi vai klientu apmierinātības solījumu. Uzņēmumi var izmantot apņemšanos motivēt un iedrošināt darbiniekus attīstīt un uzlabot pakalpojumu līmeni.
Preces, kas jums būs nepieciešamas
-
Rakstiskā ķīla
-
Darbinieki
Instrukcijas
Izveidojiet labi pārdomātu solījumu, kas ir specifisks un skaidri formulēts. Izstrādāt dokumentu, kas risina jautājumus, kurus uzņēmums vēlas uzlabot, un mērķus, kas jāsasniedz, parakstot ķīlu.
Izveidojiet īsu solījumu, kas nav garāks par lapu vai divām lapām. Darbiniekiem ir vajadzīgs solījums, kas ir pietiekami īss, lai absorbētu pēc tam, kad to izlasījis divreiz. Ilgs solījums, kas ir pārāk izteiksmīgs, tos izslēdz un padara to mazāk iespējams lasīt un piemērot.
Vai ir sapulce, kurā piedalās visi darbinieki, lai apspriestu solījumu. Tikšanās varētu notikt vienā dienā vai dienu pēc kārtas nedēļas laikā, atkarībā no tā, cik daudz laika ir nepieciešams. Ieviest dokumentu visiem darbiniekiem un izplatiet kopiju, lai ikviens to varētu lasīt un parakstīt.
Paskaidrojiet ķīlas mērķi un ķīlas parakstīšanas priekšrocības un priekšrocības. Ļaujiet darbiniekiem vispirms uzzināt, kas tajā ir, un kā tas viņiem dos labumu savā darbā un pakalpojumos uzņēmumam un tā klientiem vai klientiem.
Ļaujiet darbiniekiem zināt, ka komandas darbs un viņu vēlme parakstīt solījumu ir zīme, ka viņi apņemas sasniegt uzņēmuma progresu un tās mērķu sasniegšanu.
Iesniegt solījumu draudzīgā un pārliecinošā veidā, kas pārdod ideju par uzņēmuma mēroga centieniem, kas būtu jāiesaista ikvienam. Tas var padarīt darbiniekus motivētus, nevis pienākumus parakstīt ķīlu.
Iet caur visu dokumentu, kurā izskaidrots katrs pasākums, lai nodrošinātu, ka katrs darbinieks skaidri saprot mērķus, citādi tas būtu laika izšķiešana. Cilvēki nevar piekrist darīt kaut ko, ko viņi nesaprot.
Atveriet grīdas darbiniekiem, lai uzdotu jautājumus, kas rada uzticības un vienotības atmosfēru, jo viņi jutīsies kā tie ir procesa daļa.
Atbildiet uz jautājumiem tieši un skaidri nodrošinot, ka darbinieks saprot, kāpēc jūs sniedzat šo atbildi. Ļaujiet viņiem piedāvāt arī ieteikumus. Cilvēki reti iebilst pret kaut ko, ko viņi jūt, ka viņi spēlē lomu.
Lūdziet darbiniekus to parakstīt iepriekš. Sanāksmes beigās pārliecinieties, ka visi klātesošie paraksta solījumu. Pildspalvu ievietošana papīra formā kā grupa, nevis individuāli papildina komandas centienus un veicina ķīlas derīgumu un katra darbinieka apņemšanos ievērot uzņēmuma vispārējo progresu. Grupai parakstītais solījums arī padarīs katru darbinieku par atbildīgu ne tikai uzņēmumam, bet arī vienam otram.
Uzdodiet jaunus darbiniekus parakstīt ķīlu. Ja ķīla tiek izmantota jauniem darbiniekiem, tad viņiem jāparaksta, kad tiek pieņemts viņu darbs uzņēmumā. Pretējā gadījumā ievērojiet iepriekš minētos pasākumus attiecībā uz darbiniekiem, kas jau strādā uzņēmumā.
