Uzņēmumi izmanto izmaksu un ieguvumu analīzi, lai noteiktu nemateriālās un materiālās izmaksas, kā arī ieguvumus to uzņēmējdarbības modeļiem, ja viņi veic noteiktas darbības vai izvēlas to nedarīt. Valdības un bezpeļņas iestādes koncentrējas arī uz ieguvumiem un izmaksām, cenšoties tērēt vismazāko naudu, lai maksimāli uzlabotu sabiedrības problēmas. Materiālie izmaksu ieguvumi attiecas uz izmaksām un ieguvumiem, ko šīs organizācijas var viegli izmērīt dolāru izteiksmē.
Ieguvumi
Uzņēmumi, veicot analīzi par to, vai viņiem vajadzētu pabeigt projektus, pārsvarā ņem vērā materiālās izmaksas un ieguvumus. Tie atšķiras no nemateriālajām izmaksām un ieguvumiem, jo uzņēmumi var noteikt materiālu taustāmās sekas, izmantojot savus tirgus datus vai konkurenci. Materiālās izmaksas ietver izdevumus par aparatūru un programmatūru, jaunu personālu, personāla apmācību, jaunām iekārtām vai modernizētām iekārtām un iekārtām. Materiālie ieguvumi ietver zemākas izmaksas ražošanai, paaugstinātu efektivitāti un lielāku pārdošanas apjomu.
Apsvērumi
Uzņēmumi parasti nevar izmērīt nemateriālās izmaksas un ieguvumus, jo šo projektu blakusparādības reti ir reālā vārda. Piemēram, uzņēmums, kas izlaiž jaunu produktu, var veikt tirgus apsekojumus, bet nevar reāli zināt, kādas ir sabiedrības atsauksmes par produktu, līdz tas nonāks tirgū. Nemateriālās izmaksas var ietvert mazas varbūtības notikumus, piemēram, zaudētās iespējas un klientu neapmierinātību. Nemateriālie ieguvumi var ietvert lielāku klientu apmierinātību un uzlabotu darbinieku morāli.
Aprēķini
Uzņēmumi izmanto koeficientus, lai noteiktu, vai tie gūs labumu no materiālajiem ieguldījumiem.Viņi vēlas vienotu materiālo izmaksu ievadi, lai saņemtu vairāk nekā vienu materiāla labuma iznākumu, vai arī viņi zaudēs naudu par saviem kapitāla ieguldījumiem. Viņiem parasti būs vadības komanda, kas sastādīs vairākus priekšlikumus projektiem un pēc tam izmantos izmaksu un ieguvumu koeficientus, lai salīdzinātu dažādus projektus un noteiktu, kurš no tiem dos vislielāko peļņu. Šie aprēķini arī ļauj viņiem saņemt aizdevumus no finanšu iestādēm vai pārdot savus akcionārus par projekta pamatotību.
Brīdinājums
Uzņēmumiem nekad nevajadzētu izmantot tikai taustāmu izmaksu un ieguvumu analīzi, lai noteiktu produkta rentabilitāti. Ja produkts vai jauna rūpnīca rada kaitējumu videi, valdība var sodīt uzņēmumu vai slēgt to, izraisot projekta zaudējumu. Viņiem nekad nevajadzētu ignorēt projektus, kuriem ir neliels taustāms ieguvums, bet daudzi nemateriālie ieguvumi. Uzņēmums, kas neveic projektu, kas uzlabo klientu lojalitāti, var izbeigt uzņēmējdarbību, ja viņa klienti pāriet uz konkursu.
