Vienkārši zinot, cik daudz naudas jūs pagājušajā gadā veicāt, nav pietiekami labs ceļvedis, cik labi jūsu bizness dara. Daži neefektīvi uzņēmumi rada lielu peļņu to lieluma dēļ. Citi uzņēmumi palielina peļņu, bet tērē pārāk daudz naudas. Labas metrikas, piemēram, jūsu ieguldījumu atdeve un peļņas norma var sniegt jums labāku izpratni par jūsu uzņēmuma sniegumu.
Ienākumi no ieguldījumiem
Lai aprēķinātu uzņēmuma peļņu no ieguldījumiem vai IA, sadaliet tīro peļņu pēc kopējiem aktīviem. 100 miljonu ASV dolāru apmērā ar 10 miljonu ASV dolāru lielu peļņu ir 10 procentu peļņa. Ja vēlaties salīdzināt savu veiktspēju ar lielākiem vai mazākiem jūsu nozares uzņēmumiem, ROI darbojas kā metrika neatkarīgi no izmēra. Varat arī izmantot ROI, lai novērtētu, kā uzņēmuma dažādās nodaļas darbojas, salīdzinot ar viena otru, vai arī pērk vairāk aktīvu, padarot jūsu uzņēmumu rentablāku.
Peļņas marža
Peļņas norma ir vēl viena attiecība: jūsu peļņa dalīta ar uzņēmuma pārdošanas ieņēmumiem vai izmaksām. Pieņemsim, ka jūsu sabiedrība nopelna $ 15 miljonus šajā ceturksnī, un 3 miljoni ASV dolāru ir peļņa. Tas dod jums 2% peļņas normu salīdzinājumā ar pārdošanas apjomu. Jo zemāks jūsu uzņēmums saglabā savas izmaksas vai lielāks peļņa par katru darījumu, jo augstāka ir rezerve. Ja izmaksas palielinās, bet pārdošanas apjoms paliek nemainīgs, peļņas norma samazinās.
Metriku izmantošana
Lai izmērītu rentabilitāti, varat izmantot gan ROI, gan peļņas normu. Neviens no tiem absolūtā nozīmē nav "labāks"; tas ir atkarīgs no jautājumiem, uz kuriem vēlaties atbildēt. Ja, piemēram, jūs sūknējat naudu savā biznesā un vēlaties uzzināt pievienoto ieguldījumu rezultātu, ROI ir pareizais rādītājs. ROI tomēr nenosaka, cik daudz peļņas jūsu uzņēmums ieved vai vai jums ir pietiekami daudz naudas plūsmas, lai apmierinātu algu.
Bottom Line
Ja jūsu galvenā problēma ir apakšējā līnija, peļņas norma un variācijas, piemēram, bruto peļņas norma, var būt nozīmīgākas. Piemēram, ja jūsu peļņa pieaug, bet jūsu izmaksas pieaug ātrāk, jūsu peļņas norma samazināsies. Tas ir brīdinājuma zīme jūsu biznesa stratēģijai ir problēma. Pat tad, ja peļņa kopumā ir laba, jūs varat atklāt atsevišķas produktu līnijas vai pakalpojumi ir nepatīkami zemi, norāde, ka jūs varētu būt labāka bez tām.
