Lielās organizācijās biznesa attīstības nodaļas ir parastas. Viņiem bieži ir mērķi palielināt uzņēmuma ieņēmumus, veidot stratēģiskas partnerattiecības un palielināt rentabilitāti.Uzņēmējdarbības attīstības nodaļas darbinieki ir no dažādiem darba apstākļiem, piemēram, pārdošanas, mārketinga, pētniecības un attīstības, analītikas un projektu vadības. Mazā uzņēmumā biznesa attīstības nodaļa var būt nozīmīga arī uzņēmuma attīstībā.
Izstrādāt uzņēmējdarbības attīstības mērķa paziņojumu
Pirms uzsākat savu biznesa attīstības nodaļu, ir svarīgi definēt jaunās darbības mērķus. Piemēram, vai vēlaties, lai šī nodaļa koncentrētos uz uzņēmuma ieņēmumu palielināšanu, izmantojot jebkādus iespējamos līdzekļus, vai arī jūs vēlaties, lai tie īpaši koncentrētos uz jaunu klientu parakstīšanu, kas var novest pie nākotnes partnerībām? Noteikt jaunus, augstus, bet sasniedzamus un reālus biznesa mērķus. Tādā veidā jums ir skaidrs mērķis strādāt kopā ar savu jauno nodaļu. Izklāstiet galvenos uzdevumus, kas jums jādara, lai sasniegtu savu mērķi un izdomātu, kā jūs tos darīsiet.
Definējiet biznesa attīstības lomu
Izdomājiet, kas uzņemsies uzņēmuma attīstības lomu jūsu uzņēmumā. Neatkarīgi no tā, vai esat vienas personas darbība vai 50 komandu komanda, jums būs jāpiešķir kāds, kas uzņemas jaunus uzņēmējdarbības attīstības pienākumus. Jūs varat nolīgt kādu jaunu uzņēmumam, kas atbilst nepieciešamajam prasmju kopumam, vai arī varat apsvērt iespēju pārvietot kādu no citām nodaļām uz šo. Jūsu biznesa attīstības uzdevumam nav jābūt pilna laika. Jūs varat arī apsvērt darbinieku pienākumu sadalīšanu, lai puse no sava laika tiktu iztērēta uzņēmējdarbības attīstībai, bet otra puse tiek tērēta mārketingam.
Koncentrējieties uz prasmēm un zināšanām, kas nepieciešamas, lai sasniegtu jūsu uzņēmumam izvirzītos mērķus. Ņemiet vērā arī to, kas ir jūsu mērķa tirgus un kas jums jādara, lai tos sasniegtu. Piemēram, ja jūs pārdodat roku izstrādātas bērnu rotaļlietas, jūs varat apsvērt kādu, kam ir pieredze bērnu preču tirdzniecībā, un zina, kā ar mazu bērnu vecākiem sasniegt tiešsaistes reklāmas un sociālo mediju tirgus. Lai izveidotu stratēģiskas partnerattiecības, jūs varētu vēlēties nolīgt kādu ar kontaktiem viena veida amatniecības izstāžu nozarē, lai palīdzētu jums izstādīt savas preces pasākumos, kuros tos var redzēt viņu mērķa tirgus. Koncentrējieties uz specifiskajām prasmēm, kas būs nepieciešamas uzņēmējdarbības attīstībai, lai attīstītu jūsu biznesu.
Saņemiet ekspertu biznesa attīstības konsultācijas, kad tas ir nepieciešams
To darot pats, noteikti ir tās priekšrocības, taču ir arī plus, lai meklētu ekspertu palīdzību. Ņemiet vērā savas prasmes un darbinieku prasmes un izdomājiet, kas trūkst. Ja jums ir pieredze pārdošanas un analītikas jomā, bet trūkst mārketinga aspekta, jūs varētu vēlēties runāt ar mazo uzņēmumu mārketinga ekspertu, lai saprastu, kādas veicināšanas stratēģijas jūs varat izmantot, lai sekmētu biznesa attīstības plānus.
