Spekulatīvais inventārs, ko sauc arī par paredzamo inventarizāciju, ir inventāra iegāde, lai to turētu nākotnes vajadzībām. Uzņēmumi parasti pērk spekulatīvu inventāru, jo tie aizsargā vai gatavojas kāda veida nākotnes notikumiem, kas padara krājumu pirkšanu agrāk par nepieciešamību.
Cenu pieaugums
Viens no stratēģiskajiem iemesliem, kādēļ uzņēmums iegādājas spekulatīvu inventāru, ir balstīts uz augstāku cenu prognozi. Ja uzņēmumam ir pamats uzskatīt, ka ekonomiskie faktori veicinās materiālu vai preču piegādi augstāk, tas var iegādāties vairāk inventāra, nekā tas ir nepieciešams vai nopērkams vairumā, lai izmantotu pašreizējās tirgus cenas. Tas ir īpaši iespējams, ja inventarizācija ir nespējama, tai nav derīguma termiņa un ir mazāka iespēja zaudēt vērtību laika gaitā.
Sezonalitāte
Uzņēmumi arī pērk spekulatīvu inventāru, lai aizsargātu pret nenoteiktu pieprasījumu sezonas dēļ. Piemēram, kompānija, kas darbojas reģionā ar četrām atšķirīgām sezonām, var iegādāties papildu sniegā ražotus produktus, kas nonāk rudenī un ziemā, ja tā uzskata, ka ziemā ir krasi ziema. Tas var novest pie papildu inventāra uzskaites, ja pieprasījums netiek mērīts, bet tas aizsargā pret trūkumu, ja pieprasījums ir augsts, un uzņēmums nav pasūtījis pietiekami daudz inventāra, lai to segtu.
Pieejamība
Vēl viens potenciāls risks mazumtirgotājiem, kas var radīt viņiem spekulatīvu inventarizāciju, ir darbaspēka un materiālu trūkums. Ja, piemēram, arodbiedrību darbinieki ražošanas nozarē apsver streiku, pircēji var uzkrāt krājumus, kamēr tie ir pieejami, lai aizsargātu pret nākotnes pieejamības zudumu. Tāpat ražotāji var bažīties par materiālu zaudēšanu, kas ietekmē ražošanu, piemēram, ja laika apstākļi iznīcina izejvielas vai tie ir nepietiekami.
Ražošana
Ražotājiem arī jāpielāgojas, kad pircēji iegādājas spekulatīvu inventāru. Lai gan pircēji ir saistīti ar materiāliem un precēm, ražotāji rūpējas par ražošanas saglabāšanu optimālā un efektīvā līmenī. Ja ražotāji paredz lielāku pircēju pieprasījumu, viņi var uzturēt pietiekami daudz personāla un aprīkojuma, lai saglabātu savu darbību. Kad pircēji pavada lielākus pasūtījumus par ražotājiem, šiem uzņēmumiem var nākties nolīgt papildu darbiniekus, maksāt virsstundas un steidzami iegādāties papildu resursus.
