Kooperatīvi vairs nav tikai lauksaimniekiem un komunālajiem pakalpojumiem. Kooperatīvi tiek veidoti, lai apmierinātu kopienas vajadzības un sniegtu produktus un pakalpojumus visiem tās locekļiem. Atcerieties, kad benzīns bija virs 5,00 ASV dolāriem, un mēs visi bijām greizsirdīgi par kooperatīvajiem biedriem, kuri pērk benzīnu par 1,19 ASV dolāriem vai mazāk. Tagad mums ir tikai jābrīnās, kāpēc tūkstošiem benzīna kooperatīvu nav izveidojušies, kad cenas atkal samazinājās. Bet tas nav tikai tas. Kooperatīvus var organizēt gandrīz jebkurai kopienas vajadzībām. Kooperatīvi var veicināt sabiedrības iesaistīšanos ekonomiskajā procesā un gūt peļņu visiem tās locekļiem.
Aktivizēt Kopienas informētību: kooperatīvi tiek organizēti ar ne tikai naudas, bet arī laika ieguldījumiem. Viens indivīds var radīt ideju par kooperatīvu un pārbaudīt kopienas iespējamo līdzdalības līmeni, iegūstot vārdu. Vēl viena sadarbības ideja, kas, manuprāt, šobrīd ir potenciāla lielākā daļa ASV kopienu, ir darbinieka kooperatīvs. Tā kā bezdarba līmenis ir tik augsts, kā tas ir bijis, un uzņēmumi, kas katru dienu aizveras, jūs varēsiet atbalstīt darbinieka kooperatīvu. Kādam nolūkam jūsu kooperatīvs ir organizēts, jums par to ir jāapspriež ar citiem jūsu kopienas locekļiem. Padomājiet par 5 cilvēkiem, kuri saka pieciem cilvēkiem, kuri saka pieciem cilvēkiem.Jūs pat varētu sākt rakstīt rakstus savā vietējā rakstā un apmeklēt tirdzniecības kameras sanāksmes, lai saņemtu pašreizējo uzņēmuma īpašnieka atbalstu.
Sadarbības līdzdalības pārbaude: pēc tam, kad esat pārrunājuši kooperatīva izveidi savā kopienā, ir svarīgi noteikt faktisko līdzdalību un izvēlēties vadību un padomdevējus. Atceroties, ka jūsu ideja vairs nebūs tikai jūsu, jums būs iespēja vadīt, bet ne visu spēku un atbildību, jūs vēlaties, lai būtu liels padomdevējs un spēcīga vadība. Jūs esat izpētes sanāksmes, un dalībnieku lietotāju aptaujas sniegs jums vēl vairāk informācijas, kas nepieciešama, lai jūsu sadarbība darbotos. Paraugu apsekojumi ir pieejami, lai jūs varētu pielāgot, ja jums ir jautājumi par informāciju, lai lūgtu potenciālos dalībniekus. Būtībā jūs meklējat informāciju, lai pabeigtu priekšizpēti, tāpēc uzdodiet jautājumus par izmantošanu, ko var kvantificēt. Tas ir lieliski, ja ir nosaukuma adreses un kontaktinformācija, bet tas, kas jums patiešām ir jāzina, ir tas, cik bieži un cik daudz potenciālo dalībnieku sagaida no kooperatīva. Jums ir jūtama arī viņu dalība naudas izteiksmē. USDA izmanto tomātu audzētāja piemēru, kas atstāj 10 centus lielu peļņu no pārdošanas, lai izmantotu kooperatīvu tiešās izmaksas. Darbinieka kooperatīvā es attēlosu procentus no algas, kas gūta par kooperatīva nepārtrauktu atbalstu, un izvietošanas maksu, pamatojoties uz uzņēmuma īpašnieku maksātajām algām. Nosakot ko kooperatīvs var sagaidīt no dalības un maksas, visi dalībnieki gūst labumu, jo viņi piedalās kooperatīvu peļņā.
Formalizējiet savu kooperatīvu: kooperatīvs ir līdzīgs citiem uzņēmumiem, jo tam ir jāievēro pareiza uzņēmējdarbības prakse. Tie parasti ir iekļauti saskaņā ar valsts likumiem, un tādēļ tie prasa likumus un citus nepieciešamos juridiskos dokumentus. Locekļi ievēl valdi un valdes noteikto politiku un pieņem darbā vadītāju, bet tie ir unikāli, jo tie ir lietotāja īpašumā, lietotājam kontrolēti un lietotājam labvēlīgi. Katrs dalībnieks ir īpašnieks. Katram loceklim parasti ir vienāds viedoklis kooperatīva darbībā. Katrs dalībnieks gūst labumu no kooperatīva izmantošanas un naudas peļņas. Kooperatīva formalizēšana ietver ievērojamu juridisko un grāmatvedības darbu, lai pārliecinātos, ka jums ir vajadzīgā palīdzība. Lai iegūtu plašāku informāciju par šo soli, jūs varat atsaukties uz lauku attīstības USDA vietni, jo viņi ir veikuši ievērojamus pētījumus, lai veiktu pasākumus, kas nepieciešami ne tikai lauksaimnieka kooperatīva, bet arī citu formalizēšanai.
