Veiktspējas pārskati vai darbinieku novērtējumi mēra darbinieku darba rezultātus. Neviens likums neprasa uzņēmumiem veikt darba pārskatus, bet uzņēmumiem, kas var labāk izprast savus darbiniekus. Informāciju, kas iegūta no darbības pārskatiem, var izmantot, lai noteiktu paaugstinājumus, pēctecības plānus un darbinieku attīstības stratēģijas.
Apsvērumi
Lielākā daļa darba devēju izstrādā politiku un procedūras, kas palīdzēs viņu organizācijām, pat ja šādas politikas nav obligātas ar likumu. Lēmums pieprasīt izpildījumu novērtējumus var rasties no ētikas sajūtas, centieniem palielināt peļņu vai vēlmi novērst tiesas prāvas vai citas situācijas, kas var negatīvi ietekmēt organizāciju.
Darbības novērtēšanas sistēmas ieviešana var kalpot kā konkurences priekšrocība organizācijā, jo darbinieku darba periodiskā novērtēšana var noteikt, vai tā atbalsta organizācijas mērķus. Darba devēji var labāk pieņemt reklāmas vai kompensācijas lēmumus ar pārskatīšanas rezultātiem.
Produktivitāte
Darbinieki jūtas optimistiski, ja viņi tiek atzīti un atalgoti par labu darbu. Darbinieku pārskati palīdz organizācijai identificēt labus izpildītājus, kā arī tos, kam nepieciešama attīstība. Atsauksmes var izmantot kā līdzekli kvalificētu kandidātu piesaistīšanai darbā pieņemšanas laikā.
Vienlīdzība
Lai gan federālie likumi neattiecas uz darbinieku pārskatiem, citi likumi, kas nodrošina, ka visiem darbiniekiem tiek nodrošināta vienlīdzīga nodarbinātības iespēja. Likumi pastiprina to, ka darbības attiecībā uz algām, disciplīnām vai izbeigšanu tiek uzskatītas par nediskriminējošu. Bez konsekventas dokumentācijas par darbinieku progresu vai uzvedību, būtu praktiski neiespējami aizstāvēt pret darbinieka apgalvojumu par diskrimināciju.
Juridiskā aizsardzība
Darbinieki nevar iesniegt tiesvedību par to, ka nav veikts darbinieku pārskats, bet darbinieks var celt prasību par tādiem jautājumiem kā nelikumīga izbeigšana un algas. Darbinieku novērtējums ir pozitīvs instruments gan darba devējiem, gan darbiniekiem, jo tas var pierādīt, ka darbinieks ir vai nu netaisnīgi izturējies algu, paaugstināšanas vai izbeigšanas jautājumos, vai arī tas var attaisnot darba devēju no darbinieka nepareizas prasības.
Slattery v. Swiss Reinsurance America Corp, 2001. gada 3. maijā, darbinieks apsūdzēja darba devēju par diskriminējošu izbeigšanu. Darba devējam bija jāpierāda, ka izbeigšana bija likumīga un nediskriminējoša, un to norādīja labi dokumentēti darbības pārskati. Dokumentos tika norādīts, ka darbinieka darba laiks laika gaitā ir samazinājies un ka darba devējs ir veicis pasākumus, lai palīdzētu darbiniekam pirms darba attiecību izbeigšanas. Šādā situācijā darbinieku pārskats palīdzēja darba devējam atcelt izbeigšanu.
