Uzņēmumiem ir jāsaista ražošanas mērķi ar stratēģiskajiem biznesa mērķiem. Ražošanas mērķi, piemēram, kvalitātes uzlabošana, izmaksu samazināšana, caurlaides ātruma palielināšana un ražošanas elastības palielināšana palīdz uzņēmumiem efektīvāk konkurēt un apmierināt klientu cenas, kvalitātes un piegādes prasības.
Uzlabot kvalitāti
Kvalitātes uzlabošana ir galvenais ražošanas mērķis. Uzņēmumiem jāsagatavo kvalitatīvi produkti, kas atbilst vai pārsniedz klientu cerības un samazina atkritumus. Kvalitatīvi produkti var palīdzēt uzlabot klientu apmierinātību, palielināt pārdošanas apjomu un uzlabot klientu saglabāšanu. Tādās nozarēs kā kosmiskā aviācija, automobiļi vai farmācija uzņēmumiem, lai veiktu uzņēmējdarbību, var nākties apmierināt klientu vai nozares kvalitātes standartus. Sliktas kvalitātes produkti var sabojāt uzņēmuma reputāciju un radīt zaudējumus, ja klienti pāriet uz konkurentiem. Slikta kvalitāte palielina arī izmaksas, kas saistītas ar defektīvu produktu pārstrādi un izšķērdēto materiālu aizvietošanas izmaksām.
Samazināt izmaksas
Uzņēmumi nosaka izmaksu samazināšanas mērķus, lai nodrošinātu, ka tie var piedāvāt konkurētspējīgas cenas un gūt peļņu. Ražošanas grupas var samazināt izmaksas, samazinot krājumus, iegūstot no zemākām izmaksām piegādātājiem, palielinot produktivitāti, automatizējot procesus un īstenojot kvalitatīvus procesus, kas samazina atkritumus un pārstrādā. Lean ražošanas paņēmienu mērķis ir samazināt izmaksas, ražojot vairāk no tiem pašiem resursiem, samazinot laiku starp izejvielu saņemšanu un izplatīšanu klientiem un samazinot loģistikas izmaksas.
Palielināt elastību
Nosakot lielāku elastību kā ražošanas mērķi, uzņēmumi var apmierināt plašākas tirgus prasības un uzlabot konkurences priekšrocības. Elastīgu ražošanas iekārtu izveide ļauj uzņēmumiem piedāvāt pielāgotus produktus, kas pielāgoti klientu vajadzībām. Uzņēmumi var arī ražot plašāku modeļu variantu klāstu vienā ražošanas līnijā. Daļa produkcijas ārpakalpojumu līgumdarbiniekiem var palīdzēt uzņēmumiem sasniegt elastīguma mērķus.
Uzlabot piegādes ķēdes efektivitāti
Piegādes ķēdes efektivitātes uzlabošana var palīdzēt uzņēmumiem sasniegt savus izmaksu, kvalitātes un elastīguma mērķus. Sakaru uzlabošana, piemēram, izmantojot drošu tīklu, var nodrošināt, ka visi piegādes ķēdes dalībnieki var ātri reaģēt uz tirgus pieprasījuma izmaiņām vai jaunām uzņēmējdarbības iespējām. Saziņa visā piegādes ķēdē arī palīdz izvairīties no pārmērīga uzskaites un novērš aizkavēšanos kritisko komponentu piegādē. Uzņēmumi var uzlabot piegādes ķēdes integrāciju, apvienojoties un iegādājoties, lai viņi varētu nodrošināt piekļuvi stratēģiskiem materiāliem vai ieviest konsekventus piegādes ķēdes kvalitātes standartus.
Palielināt ilgtspējību
Faktori, piemēram, izejvielu trūkums, klientu prasības un normatīvās prasības, padara ilgtspējību par svarīgu ražošanas mērķi. Uzņēmumi var uzlabot videi draudzīgu ražošanu, izmantojot tādas stratēģijas kā, piemēram, izejmateriālu iegāde no ilgtspējīgiem avotiem, izmantojot pārstrādātus materiālus, samazinot loģistikas darbību ietekmi uz vidi un ieguldot ražošanas iekārtās, kas samazina enerģijas patēriņu.
