Galvenā tendence ir veids, kā skatīt un organizēt datu kopumu, meklējot vidējo vai reprezentatīvo vērtību. Tas var izpausties vairākos veidos, ieskaitot vidējo vidējo, vidējo (vidējo) vērtību vai režīmu (kas ir visbiežāk sastopamā vērtība komplektā). Daudzām darbavietām un uzdevumiem ir nepieciešama centrālā tendence, un dažādu jomu speciālisti regulāri izmanto centrālo tendenci.
Statistists
Statististi lielā mērā paļaujas uz centrālās tendences mērījumiem, jo tie pārbauda datus un rada vizualizācijas, kas palīdz citiem saprast sarežģītas numuru sistēmas. Piemēram, statistiķis, kurš strādā tīrā matemātikā, izstrādā algoritmus, lai prognozētu izmēģinājuma rezultātus, pamatojoties uz galvenajām tendencēm, kuras pagātnes datu kopas parāda. Citā gadījumā sporta statistikas speciālisti izmanto centrālo tendenci, lai ražotu uzlabotas metrikas statistikas, kuras talantīgi skaita, vadītāji un fani izmanto, lai analizētu un izbaudītu spēli.
Psihologs
Psihologi izmanto centrālo tendenci, lai izprastu psiholoģisko testu un vērtēšanas instrumentu tipiskos rādītājus. Klīniskās psiholoģijas principi balstās uz vidējiem rādītājiem un normām, kas balstītas uz ilgtermiņa pētījumiem un tendencēm, ko praktizējošie psihologi un pētnieki ir dokumentējuši un publicējuši. Psihologi veic testus saviem klientiem un salīdzina rezultātus ar galvenajiem tendenču pasākumiem, lai noteiktu, vai subjekts atbilst psiholoģiskajai diagnozei. Šī informācija ir noderīga, lai ieteiktu ārstēšanu un radītu jaunas publikācijas, kas māca citus par rezultātiem un sniedz jaunus datus turpmākiem centrālajiem tendenču mērījumiem.
Vadības analītiķis
Vadības analītiķis ir biznesa profesionālis, kurš izmanto galveno tendenci analizēt uzņēmuma iekšējo darbību. Šie analītiķi pārbauda tipiskus datus un vidējos rādītājus vairākās ar uzņēmējdarbību saistītās jomās, tostarp algas, izdevumi, ieņēmumi, peļņas normas un pārdošanas numuri. Vadības analītiķi salīdzina šos centrālos tendenču datus ar informāciju no citiem uzņēmumiem un ekonomikas tirgiem, izstrādājot jaunus stratēģiskus priekšlikumus uzņēmējdarbības vadītājiem, lai apsvērtu vai pieņemtu izaugsmi. Piemēram, vadības analītiķis var pārbaudīt uzņēmuma izdevumus un noteikt, ka pieaugošās algu izmaksas ir saistītas ar pieaugošo vidējo algu, un darbiniekiem ir pieejams augstāks algu līmenis. Šī informācija varētu novest pie tā, ka uzņēmums mainīs savu atalgojuma struktūru, lai panāktu labāku kompensāciju un algu izmaksu ietaupījumu.
Medicīnas pētnieks
Centrālā tendence ir būtiska daļa no datiem, kas balstīti uz datiem, ieskaitot medicīniskos pētījumus. Pētnieki salīdzina laboratorijas izmēģinājumu rezultātus, nosakot galvenās tendences, lai noteiktu kritērijus panākumiem un novērtētu alternatīvo metožu efektivitāti. Piemēram, medicīnas pētnieks var novērot, ka vakcīnas panākumu līmenis ir 85%. Ja citai vakcīnai, kas novērš to pašu slimību, ir 99% panākumu ar ierobežotiem izmēģinājumiem, pētnieki zinās, ka jaunā metode var uzlabot konkrētas slimības profilaksi.
2016. gada algu informācija vadības analītiķiem
Saskaņā ar ASV Darba statistikas biroja datiem 2016. gadā vadības analītiķi nopelnīja vidējo gada algu $ 81,330 apmērā. Zemākā līmenī vadības analītiķi nopelnīja 25. procentiles algu 60,950 ASV dolāru apmērā, kas nozīmē, ka 75 procenti nopelnīja vairāk nekā šī summa. 75. procentiles alga ir 109,170 ASV dolāru, kas nozīmē, ka 25 procenti nopelna vairāk. 2016. gadā ASV kā vadības analītiķi strādāja 806 400 cilvēku.
