Uzņēmumi var nolīgt pagaidu darbiniekus, lai aizpildītu īstermiņa vajadzības, nomainītu slimības vai prombūtnes pilna laika darbiniekus vai kā iespēju samazināt algu izmaksas kopumā. Lai gan šādas palīdzības gadījuma lietošana var būt izdevīga uzņēmumam, ir dažas pieejas, kas var ietekmēt produktivitāti, kaitēt morālei un pat negatīvi ietekmēt klientu apkalpošanu un klientu attiecības.
Mācīšanās līkne
Atkarībā no amata veida, ko jūs aizpildāt ar pagaidu darbinieku, var būt nepieciešams laiks, lai staffer darbinieks kļūtu par produktīvu un veicinošu komandas dalībnieku. Piemēram, iepazīšanās ar uzņēmumu un mācīšanās, kā droši darboties konkrētā mašīnā vai izmantot jaunu programmatūru, var nākt ar mācīšanās līkni. Ja kādam citam organizācijā ir jāiegulda laiks, lai pastāvīgi paaugstinātu darba ņēmēju tempus un padarītu tos produktīvus, tas var nebūt uzņēmuma rentabls pasākums.
Klientu attiecības
Daži klienti dod priekšroku personalizētam pakalpojuma līmenim, tostarp regulāri strādājot ar vienu un to pašu konta pārstāvi, pārdošanas personu vai personāla locekli. Ja uzņēmumā nepārtraukti parādās jaunas sejas, tas var sabojāt klientu apkalpošanas līmeni, kā arī radīt iespaidu, ka jūsu uzņēmumam ir liels apgrozījums. Tas var novest pie negatīvas jūsu uzņēmuma uztveres kopumā.
Darba vietas morāle
Ja jūs izmantojat pagaidu darbiniekus pilnas slodzes darbinieku vietā, lai samazinātu izmaksas vai izvairītos no pabalstu maksāšanas, tas var radīt vidi, kurā darbinieki kopumā jūtas nepietiekami novērtēti. Īpaši pilna laika darbinieki var brīnīties, vai viņi beidzot tiks aizstāti ar temp palīdzību, kas var izraisīt zemāku ražīgumu un sliktu morāli. Ja jūsu organizācijā ir apgrozībā esošas darba ņēmēju durvis, arī komandas locekļiem var būt grūti izveidot obligācijas, kas nepieciešamas kopīgiem un produktīviem darba centieniem.
Ilgmūžības zudums
Jo ilgāk darbinieks ir jūsu uzņēmumā, jo vairāk pazīstams ir tas, ka indivīds kļūst par jūsu produktiem, pakalpojumiem, operācijām un klientu bāzi. Personāls, kuram ir ieguldījums jūsu uzņēmumā, visticamāk, būs labs jūsu organizācijas pārstāvis un pozitīvs pārstāvis nekā cilvēki, kas ir īslaicīgi. Teorētiski darbinieki, kas nodarbināti ilgāku laiku, kļūst lojālāki, efektīvāki par saviem uzdevumiem un pienākumiem, un tiem ir potenciāls augt kopā ar savu uzņēmumu un piedāvāt nepārtraukti pieaugošu vērtību.
