Microsoft Project ir rīks, lai pārvaldītu jebkāda veida biznesa projektus, tostarp produktu plānošanu. Neatkarīgi no tā, vai vēlaties sagatavot jaunu produktu izlaišanu vai pārbūvēt savu ražošanas grafiku, MS Project palīdz noteikt procesu un var pielāgoties neparedzētiem notikumiem. Ražošanas plānošanai ir atšķirīgas vajadzības nekā citiem biznesa projektiem, bet MS Project joprojām ir noderīgs instruments šim procesam.
Ražošanas plānošana
Ražošanas plānošana ir viens no projekta ražošanas izaicinājumiem: izlemt, kurš darbs katrā mašīnā darbosies, pēc tam veicot korekcijas, ja mašīnas sadalās, klienti sašaurina termiņus vai mašīnas nedarbojas tik ātri, kā gaidīts. Ar MS Project vadītāji var ieplānot vairāk nekā 3000 operāciju vairākiem simtiem pasūtījumu ar dažādiem piegādes termiņiem un sadalīt grafiku tā, lai visi zinātu savu konkrēto darba uzdevumu. To ir iespējams izdarīt ar rokām, bet ne tuvu tikpat viegli.
Projektu plānošanas atšķirības
Darbs MS projektā parasti ietver sākuma datumu, beigu datumu un kritisku ceļu, kas nosaka veicamos uzdevumus. Ražošanas plānošana ir atšķirīga: uzdevumi un ražošanas darbi nepārtraukti pārklājas, tāpēc nav fiksēta sākuma vai apstāšanās punkta. Dažādām produktu partijām ir dažādi termiņi. ProCAM, ražošanas plānošanas konsultants, atrisināja šo problēmu vienā darba vietā, katru dienu uzsākot visu MS projektēšanu. Konsultanti katru rītu izdzēš iepriekšējās dienas grafiku un restartē plānošanu, pamatojoties uz vēl veicamo darbu.
Resursu nolīdzināšana
Pat ja ražotājs pēkšņi vajag papildu darbiniekus, viņa, iespējams, nevarēs tos izmantot. Ja katrs mašīna strādā, lai, piemēram, darbotos, papildu darbiniekiem, kas var palīdzēt, nav iespējams veikt darbu. Resursu izlīdzināšana vai izlīdzināšana ir veids, kā pielāgot, lai prasības attiecībā uz resursiem - mašīnām, materiāliem, darbiniekiem - vienmērīgi attīstītos visā ražošanas procesā. Saskaņā ar ProCAM, MS Project ir neefektīvs resursu izlīdzināšanā, tāpēc ražotājiem būtu jāapsver iespēja izmantot citu programmatūru kopā ar projektu, ja resursu izlīdzināšana ir svarīga.
Ieguvumi
Piešķirot vadībai stingrāku grafika kontroli, MS Project atvieglo darbu pārplānošanu. Ja klients pieprasa darbu, vadītāji var izmantot projektu, lai analizētu darbplūsmu un atrast resursus, kurus tie var novirzīt. Grafiki rāda darbiniekiem brīvo laiku, kuras darbavietas var izmantot ar papildu darbaspēku, kā rezultātā tiek panākta lielāka efektivitāte. Ekspluatācijas izmaksas samazinās, vairāk pasūtījumu izpilda termiņus, un klientiem ir lielāka pārliecība, ka rūpnīca sniegs savus pieprasījumus.
