Pieaugošais ātrums parasti ir galīgais mērķis iepakošanas līnijas reformu centienos. Personas, kas ir atbildīgas par šīm rūpnīcu galvenajām daļām, bieži vēlas palielināt ātrumu, ar kādu var iepakot kastes, jo laiks ir nauda šāda veida darbībās. Ja jūs meklējat veidus, kā uzlabot iepakošanas līnijas efektivitāti, apsveriet dažas vienkāršas darbības, kas var palīdzēt sasniegt jūsu mērķi.
Apmācīt darbiniekus par visām iekārtām. Bieži vien iepakojuma līnijas palēnināšanās notiek, kad darbinieki nomaina iekārtas. Lai to novērstu, izglītojiet visus darbiniekus par katru aprīkojuma daļu, lai viņi varētu efektīvi apstrādāt darba pārslēgumus vai aizpildīt citus darbiniekus.
Identificējiet lejupslīdes vietas. Uzmanīgi uzraudziet līniju, lai noteiktu, kur jūs zaudējat laiku. Norādiet to vietu sarakstu, kuras, šķiet, rada iepakojuma līnijas vājās vietas.
Mainiet šīs laika izmaksas. Vienlaikus koncentrējieties uz vienu no saraksta jomām un izveidojiet uzlabojumu plānu. Dažos gadījumos jūs varat nolemt turpināt automatizēt līniju, savukārt citās jūs varat izlemt, ka vairāk būs atkarīgs no darbaspēka, ja automatizācijas mēģinājumi ir izrādījušies neveiksmīgi.
Palielināt darbinieku morāli. Motivēti darbinieki bieži pieliek lielākas pūles savā darbā, un tādējādi viņi strādā ātrāk. Turiet darbinieku partijas, piedāvājiet stimulu programmas un apbalvojiet darbiniekus par to, ka viņi ir novērtēti un liek viņiem justies vairāk par komandas daļu.
Izveidojiet pakāpenisku mērķu sistēmu. Dodiet darbiniekiem kaut ko strādāt. Izveidojiet pieaugošu mērķu sistēmu. Tiklīdz darbinieki sasniegs vienu produktivitātes mērķi, pāriet uz vēl vienu. Izveidojot mērķu sistēmu, tā vietā, lai radītu vienu, jūs nodrošināsiet, ka darbinieki vienmēr virzās uz uzlabojumiem.
