Iegūstot labumu jūsu ražošanas efektivitātē, ir jāīsteno precīzi pielāgotas korekcijas un treknas, slaucītas izmaiņas. Efektivitāte nav tikai montāžas līnijā. Tas ir mehāniski, loģistiski, ekonomiski un procesuāli. Jums ir jāmeklē visur un jāņem vērā visi mainīgie. Ir daudz ko apsvērt, un, rīkojoties saskaņā ar atrastajiem risinājumiem, ir atvērts prāts, daži elkoņu tauki un gudrība, ko tērēt šodien, lai saglabātu rītdienu.
Izejvielas
Izejvielas ietekmē jūsu darbības efektivitāti, pamatojoties uz to cenu, kvalitāti, konsekvenci un pieejamību. Pirms jūsu piegādātāju bloķēšanas salīdziniet to, ko viņi piedāvā. Tāpat ne vienmēr apmeklējiet lētākās preces. Tie var būt dārgāki apstrādei un var kaitēt jūsu zīmolam. Paskaties uz visiem faktoriem un pieņemiet lēmumus, balstoties uz jūsu uzņēmuma ilgtermiņa stratēģiskajām interesēm.
Ražošanas procesi
Efektīva ražošana ir atkarīga no cieto ražošanas procesu tīkla. Lai precizētu šo tīklu, jāņem vērā tūkstošiem mainīgo, sākot no glabāšanas un turēšanas prakses līdz mašīnas pielaidēm. Tas var kļūt milzīgs, pat ja jums ir labs prāts attiecībā uz darbības pamatiem. Turpiniet mācīties. Padariet to par punktu, lai ceļotu citu uzņēmumu iespējas. Esiet informēti par jaunākajiem nozares sasniegumiem mašīnās un praksēs. Apsveriet iespēju pieņemt darbā cienījamu inženieru konsultāciju, lai analizētu savas metodes un ziņotu par efektivitātes izmaiņām, kuras jūs varat īstenot.
Mehānisms
Jūsu uzņēmums arī ietekmē ražošanas efektivitāti. Faktori, kas var ietekmēt efektivitāti, ietver pareizu izvietojumu, pietiekamu vietu operācijām un uzglabāšanai, labi organizētus cauruļvadus un kabeļus, tīru gaisu un atbilstošus HVAC apstākļus, atbilstošu lietderības jaudu un pilnībā atbilstošas drošības sistēmas. Konsultanti var palīdzēt noteikt prioritātes objektu uzlabojumiem. Kad jūs identificējat iespējamos efektivitātes uzlabojumus jūsu uzņēmumā, plānotais izdevumu vai atjaunošanas laiks var atturēt jūs no rīcības. Veiciet izmaksu analīzi, lai noskaidrotu, cik daudz naudas jūs tērēsiet remontdarbiem un cik daudz laika jūs ietaupīsiet. Bieži vien jūs atklāsiet, ka uzlabojums, kas īstermiņā šķiet pārmērīgs, faktiski var būt būtisks jūsu ilgtermiņa panākumiem.
Cilvēka darbs
Jūsu visnopietnākais resurss ir arī jūsu visvērtīgākais: cilvēki, kas strādā jūsu rūpnīcā. No efektivitātes viedokļa jācenšas izvairīties no darbinieku apgrozījuma un ievainojumiem, kas abi ir milzīgi naudas izlietnes. Ražošanas darbs ir kvalificēts darbaspēks, tāpēc izturieties pret saviem darbiniekiem kā profesionāļiem. Klausieties viņu atgriezenisko saiti, ja viņiem ir idejas par to, kā uzlabot efektivitāti - tostarp viņu pašu morāli. Maksājiet tos konkurētspējīgi, lai jūs varētu piesaistīt un saglabāt labāko, un censties būt elastīgiem ar savām vajadzībām. Ieviest ergonomikas praksi un aprīkojumu, it īpaši, ja runa ir par atkārtotiem uzdevumiem un vienmēr nodrošina atbilstošu apmācību.
