Truisms ir tāds, ka gandrīz jebkurš vadītājs vai uzņēmuma īpašnieks kādā brīdī sazināsies ar darbiniekiem, kuri meklē paaugstinājumus. Tomēr, cita starpā, ierobežoti finanšu resursi vai nepietiekama darbinieku veiktspēja nozīmē, ka tas netiek automātiski piešķirts. Ir reizes, kad šādi pieprasījumi būs jānoraida. Dažreiz, piemēram, darbinieks nav pelnījis paaugstinājumu, ko viņš lūdz, un kā vadītājam būs jāpaskaidro, kāpēc tas tā ir. Citreiz darbinieks ir pelnījis paaugstinājumu, bet uzņēmuma finansiālais stāvoklis to neļaus. Neatkarīgi no tā, jums būs jāpadara darbinieki saprotami, kāpēc nevar tikt izvirzīti iemesli.
Kad darbinieks ir pelnījis paaugstinājumu
Esiet godīgi darbiniekam par to, kāpēc jūs pašlaik nevarat piedāvāt paaugstinājumu. Nodrošiniet viņam, ka paaugstinājuma trūkums nav tāpēc, ka jūs nenovērtē darbu, ko viņš vai viņa veic. Ja nepieciešams, pastāstiet darbiniekam, ka jūs arī nesaņemat paaugstinājumu. Ja jūs lietojat algu samazinājumu, pieminējiet arī to.
Izveidot tikšanos nākamajam darba novērtējumam, kurā var apspriest paaugstināšanas iespēju. Jo īpaši rīkojieties, ja varat paredzēt naudas plūsmas krīzes vai citu finansiālu grūtību izbeigšanu, kas pašlaik neļauj jums piedāvāt paaugstinājumu.
Piedāvājiet darbiniekam citus labumus par labu darbu. Nemonetārie atalgojumi varētu ietvert apmaksātu atvaļinājumu, labākus ieguvumus, elastīgāku darba grafiku vai jebkurus citus pabalstus, kas tajā laikā ir fiskāli dzīvotspējīgi.
Ja darbinieks nav pelnījis paaugstinājumu
Esiet godīgi un par to, kāpēc darbinieks nav pelnījis paaugstinājumu. Esiet konkrēti par viņa vai viņas darba izpildes aspektiem, kas atrodas starp viņiem un paaugstinājumu.
Nodrošināt, ka darbinieks saprot, ka viņš kontrolē, vai tiek piešķirts paaugstinājums. Uzsveriet faktu, ka tad, kad uzņēmuma fiskālā veselība ir stabila, tiem darbiniekiem, kuri to ir pelnījuši, tiek piešķirti paaugstinājumi.
Pastāstiet darbiniekam, ka tad, kad viņa vērtība uzņēmumam vai organizācijai pārsniedz savas izmaksas, viņš saņems - vai būs saskaņā ar paaugstinājumu. Piedāvājiet ieteikumus par to, kā var uzlabot viņa sniegumu. Mudiniet darbinieku strādāt savā darbā un nākamā gada laikā mēģināt paaugstināt atalgojumu.
Padomi
-
Vienmēr būsiet iepriecinoši, liedzot darbinieka lūgumu paaugstināt, neatkarīgi no tā, vai viņi ir pelnījuši paaugstinājumu. Pēdējā lieta, kas jums ir nepieciešama, ir neapmierināts darbinieks.
