Vadības informācijas sistēmu mērķi

Satura rādītājs:

Anonim

Jo vairāk zināšanu uzņēmumam ir par tās sniegumu, jo labāk tās izredzes gūt panākumus. Pilnībā izprotot finansiālo un korporatīvo priekšstatu, augstākā līmeņa vadības komanda spēj labāk pieņemt galvenos lēmumus, kas ietekmē uzņēmumu. Tajā ir ieviesta vadības informācijas sistēma (MIS). MIS ir datorizēta datu bāze, kas apkopo, apstrādā, uzglabā un paziņo informāciju par visiem organizācijas līmeņiem. MIS sniegtā informācija parasti tiek parādīta, salīdzinot faktiskos finanšu numurus ar plānotajiem finanšu numuriem, sniedzot komandai pārskatu par to, kā uzņēmums darbojas, pamatojoties uz tās mērķiem.

Lēmumu pieņemšanas datu sniegšana

Viens no galvenajiem MIS mērķiem ir sniegt uzņēmuma vadītājiem galvenos lēmumu pieņemšanas datus. Vadības informācijas sistēma atspoguļo kontekstuālos datus no visām uzņēmējdarbības jomām, kas nozīmē, ka tai ir pilns uzņēmuma attēls. Tā rezultātā, kad vadības komanda vēlas pieņemt svarīgus lēmumus, kas ietekmē galvenos uzņēmējdarbības aspektus, ir svarīgi pārbaudīt MIS datus, lai nodrošinātu, ka tas ir labākais lēmums. Piemēram, ja uzņēmums vēlas paplašināt savu uzņēmējdarbību noteiktā jomā, pieņemot darbā vairāk darbinieku, viņi var vēlēties pārbaudīt šī departamenta sniegumu pēdējos trīs gadus, lai redzētu, kā tas ir darīts. Ja tas nav nepārtraukti palielinājies vai nepieprasa nepieciešamo ieņēmumu apjomu, tā var nebūt joma, kurā viņi vēlas koncentrēt savus centienus.

Tikšanās ar uzņēmuma mērķiem

Viens no vadības informācijas sistēmas galvenajiem mērķiem ir sniegt atsauksmes par savu darbību. Tā rezultātā MIS palīdz organizācijai sasniegt mērķus un mērķus. Tā kā MIS parasti parāda faktiskos datus par plānotajiem rezultātiem, vadības komandai ir ātrs priekšstats par to, kur uzņēmums jebkurā laikā pilda savus mērķus. Ja MIS rāda, ka organizācija ir 50 procenti no gada ieņēmumu mērķa sasniegšanas, bet gads jau ir 80 procenti, tad vadības komanda var redzēt, ka uzņēmumam nebūs labas izredzes sasniegt savu mērķi. Šādā gadījumā viņi var vēlēties īstenot jaunu ieņēmumu veidošanas plānu, lai līdz gada beigām sasniegtu savu mērķi, vai arī, iespējams, būs jāinformē galvenās ieinteresētās personas par pašreizējo finansiālo situāciju.

Organizatorisko stiprību un vājumu uzlabošana

Vadības informācijas sistēma ietver datus par vairākiem dažādiem uzņēmuma aspektiem, kas nozīmē, ka tas ir lielisks sākumpunkts, lai noteiktu, kuras uzņēmuma daļas ir veiksmīgas un kur ir iespējami uzlabojumi. MIS var sniegt uzņēmumam informāciju par konkrētām organizācijas jomām, piemēram, cilvēkresursiem, izejmateriālu izmaksām, vadības sniegumu, darbaspēka apgrozījumu un budžetu. Uzņēmums var redzēt, kuras teritorijas ir gatavas izaugsmei, un pēc tam var piešķirt papildu resursus, lai veicinātu panākumus. Tāpat, ja ir dažas jomas, kurās nepieciešama uzlabošana, vadības komanda var nolemt pievērst tiem īpašu uzmanību, lai atgūtu savus rezultātus.