Kāpēc tiek veikta darbinieku aptauja?

Satura rādītājs:

Anonim

Darbinieku aptaujas atklāj komunikācijas līnijas ar darbiniekiem un piedāvā efektīvu veidu, kā nodrošināt godīgu atgriezenisko saiti. Tā kā darbinieku apmierinātība ir uzņēmuma izaugsmes atslēga, darbiniekiem ir svarīgi sniegt godīgas atbildes uz aptaujas jautājumiem.

Kas ir darbinieku apsekojums?

Darbinieku aptaujai jābūt īsai un mērķtiecīgai, jāievēro loģiskā secība un jāiekļauj slēgti jautājumi - jā vai nu bez atbildes - ja iespējams. Aptaujas jautājumiem vajadzētu būt vienkāršiem un ievērot to pašu reitingu skalu. Ideālā gadījumā darba vietas apsekojumi būtu jāveic tikai tad, ja darbiniekiem ir pietiekami daudz laika, lai sniegtu godīgas un pilnīgas atbildes. Darbinieki biežāk reaģēs uz apsekojumiem, ja tie ir pieejami piektdienā, sestdienā vai svētdienā. Piedāvājot stimulu, tomēr, ja apsekojumi tiek sniegti ārpus šiem laikiem, var palielināt atbildes līmeni.

Apsvērumi

Aptaujas darbinieki novērtē attieksmi birojā, atklāj darbinieku cerības un atbild uz jautājumu „Kā darbojas vadība?” Darbavietu aptauju anonimitāte veicina godīgumu un veicina uzticību, kas ir būtiska, lai darbinieki baidās no represijām par negatīvu atgriezenisko saiti.

Darbinieku aptaujas pabeigšanas priekšrocības

Darbinieki, kas veic pilnu darba vietu aptauju, nodrošina darba devējiem svarīgu ieskatu uzņēmuma kultūrā. Tā vietā, lai informētu par to, kā darbojas birojs, darbinieki var palīdzēt radīt ilgstošas ​​izmaiņas. Piemēram, darbinieki var piedāvāt atgriezenisko saiti par uzņēmuma politiku, pieprasīt tirdzniecības automātus vai izteikt vēlmi pēc veģetārās izvēles biroja kafejnīcā. Darbinieki gūst labumu no uzņēmuma kultūras uzlabojumiem un risinājumiem darba vietas konfliktiem.

Darbinieku aptauju mērķis

Darbinieku aptaujas cenšas identificēt problēmas un rast uzlabojumu iespējas. Izmantojot aptaujas rezultātus, darba devēji var noteikt tendences darbaspēkā vai to nozarē, kā arī pārbaudīt iespējamos risinājumus tādām problēmām kā darbinieku neapmierinātība, zema uzņēmuma morāle un augstie apgrozījuma rādītāji. Laika noteikšana, lai noteiktu to, ko darbinieki vēlas, var dot labumu nākotnes konfliktu ierobežošanā.