Uzņēmumam ir jāveic pasākumi, lai gūtu labumu darbiniekiem. Ja darbinieki neuzskata, ka viņu organizācija viņus vērtē un pieņem labumu, piemēram, darbinieku labklājības programmas, viņi netiks ieguldīti viņu darbā, kā tas varētu būt. Viņi atradīs vietu, kur strādāt, kur viņi var justies saistoši un apmierināti ar savu darbu un saņemt apmierinošu labumu.
Definīcija
Darbinieku labklājības programma ir pabalsts, kas maksās darba devēja naudu, tiks nodrošināts ar citu avotu vai ir bezmaksas. Svarīgi ir tas, ka darbinieku labklājības programma papildina darbinieka personīgo un profesionālo dzīvi. Arī vismaz dažiem darbiniekiem ir jāpiešķir vērtība darba devēja labklājības programmām, vai arī šīs programmas nav saistītas ar viņu individuālo labklājību.
Finanšu drošības programmas
Ir grūti iedomāties, ko nozīmē šis plašais termins. Jūs varētu domāt par tādām programmām kā kompensācija darbiniekiem un grupas veselības ieguvumu nodrošināšana. Dažas programmas veicina darbinieka finansiālo nodrošinājumu, sniedzot naudas atbalstu, ja mainās darbinieka darba statuss, un tos var pieprasīt likums. Darbinieki, kuri kļūst par bezdarbniekiem, var pieteikties bezdarbnieka pabalstiem ASV. Katrā valstī darba ņēmējiem, kuri ir ievainoti vai slimi darbā, var būt tiesības uz medicīniskiem pabalstiem un citu kompensāciju, izmantojot darbinieku kompensācijas programmu. Viņu ģimenēm varētu būt tiesības uz pabalstiem, kad strādnieki tiek nogalināti.
Profesionālā attīstība
Šīs programmas palīdz darbiniekiem uzskatīt, ka organizācijas vērtē to. Organizācija sniedz priekšrocības darbiniekiem, piemēram, papildu apmācības, mentoringa un darba vietas programmas, kas palīdz darbiniekiem veidot prasmes un spējas. Darba devēji var arī samaksāt par profesionālo izaugsmi darbiniekiem ārpus organizācijas, vai nu iepriekš, vai ar darbinieku atlīdzību.
Maksājumu struktūras
Kopš organizācijām ir standartizētas darbinieku atalgojuma struktūras, tās ir sākušas eksperimentēt ar shēmām, kā piešķirt papildu kompensāciju, kas tieši uzlabo darbinieka labklājību. Piemēram, darba devējs var izmantot maksas par sniegumu sistēmu, kurā darbinieki, kuriem ir labākie izpildes novērtējumi, saņem bonusu vai paaugstinājumu. Vai darba devējs var apsvērt citus faktorus, piemēram, papildu kompensāciju par novatorisku ideju vai darba stāžu.
