Visiem biznesa plāna komponentiem, sākot no bankām un pārdevējiem līdz akcionāriem, ir tiesības sagaidīt precīzu informāciju visās attiecīgajās uzņēmējdarbības kategorijās. Tie ietver uzņēmuma stratēģiju un mērķus - un pieeju to sasniegšanai - demonstrējot efektīvu kontroli pār visiem organizatoriskajiem aspektiem un galvenajām finanšu prognozēm. Plāns ir paredzēts, lai piesaistītu investorus un kopuzņēmumu partnerus, kā arī nodrošinātu pamatu visiem galvenajiem biznesa lēmumiem.
Precīzs biznesa apraksts
Plāni parasti sākas ar kopsavilkumu, kas izceļ visus svarīgākos jautājumus, kas norāda uz uzņēmuma potenciālajiem panākumiem. Šai sadaļai jābūt pārliecinošai, lai lasītāji varētu turpināt darbu ar pārējo dokumentu. Turpmāk sniegtais biznesa apraksts dod iespēju izvērsties detalizēti attiecībā uz organizācijas vēsturi, struktūru, darbiniekiem, pašreizējiem un potenciālajiem produktiem, konkurētspējīgu ainavu, iespējām, priekšrocībām, misiju un nākotnes mērķiem.
Vadības kvalifikācijas
Visām uzņēmējdarbības plāna pusēm ir tiesības sagaidīt detalizētu pašreizējo vadību un ar to saistīto kvalifikāciju. Tas ietver detalizētu informāciju par visām attiecīgajām prasmēm un pieredzi, kā arī katra vadības locekļa pienākumus. Papildu informācija parasti ietver algas, īpašumtiesību datus, organizatoriskās diagrammas, personāla plānus un datus par direktoru padomi.
Pašreizējie operācijas un mārketinga plāni
Paredzams, ka uzņēmumi, kas jau ir izveidoti, sniegs galvenos datus par pašreizējām darbībām, tendencēm un izaugsmes plāniem. Tām organizācijām, kas ir jaunas vai paplašinās dažādos tirgos, tās tiek aicinātas sniegt informāciju par konkurentiem, tirgus lielumu, paredzamajiem izaugsmes tempiem, pārdošanas prognozēm un termiņiem, mērķa tirgiem un ģeogrāfiskajām vietām, normatīvajām prasībām un labi izstrādātiem mārketinga plāniem. Testa mārketings arī ir būtiska sastāvdaļa, kas nodrošina izglītotu un labi plānotu pieeju sabiedrības sasniegšanai.
Finanšu dati un prognozes
Finanšu prognozes joprojām ir atkarīgas no vispārējās ekonomikas un konkurences situācijas apjoma, un tām parasti ir atteikšanās. Labi sagatavoti plāni ietvers ieņēmumus, ienākumus un naudas plūsmas prognozes, aprīkojuma izmaksas, patstāvīgās prasības, iepriekšējos finanšu pārskatus, pieejamos nodrošinājumus, debitoru un debitoru parādus, kā arī uzņēmumu īpašnieku finanšu pārskatus ar būtisku līdzdalību.
