Jūsu uzņēmums maksā darbiniekiem darbu, bet ne katras dienas minūte ir produktīva. Patiesībā jūs maksājat par daudziem neproduktīviem laikiem. Kad jūs saņemsiet lielāku produktivitāti no saviem darbiniekiem, jūs ražojat un pārdodat vairāk. Aprēķiniet neproduktīvā laika un produktīvā laika attiecību, kas pazīstama kā darbaspēka izlietojuma līmenis, lai noteiktu, vai jūs saņemat gaidītās stundas,
Apmaksātais atvaļinājums
Atvaļinājums nav daļa no produktīvā laika, tāpēc jums ir jāzina, cik stundas produktivitātes jūs zaudējat katru gadu apmaksātais laiks. Tas ietver atvaļinājumu, slimības dienas un personīgās dienas. Izmantojiet maksimālās dienas, kas atļautas jūsu uzņēmumā, vai veiciet pētījumu, kas balstīts uz faktisko apmaksāto laiku.
Ceļošanas laiks
Kamēr ceļošana var būt nepieciešama jūsu uzņēmumam, jūs zaudējat produktivitāti, kamēr darbinieki atrodas tranzītā. Šīs stundas un dienas papildina produktīvo laiku un ietekmēs jūsu darbaspēka izmantošanas rādītājus.
Sanāksmes
Jo vairāk laika jūsu darbinieki tērē sanāksmēs, kas nav tieši saistītas ar viņu darbu, jo mazāk laika viņi tērē produktīvi. Pievienojiet visas stundas, kas pavadītas drošības sanāksmēs, uzņēmuma mēroga konferencēs un plānošanas sanāksmēs. Šīs stundas jums jāmaksā par to, kur produktivitāte ir nulle vai tai tuvu.
Neefektivitāte
Darbinieki zaudē produktivitāti sabiedrībā darbā vai ar neefektīvām darbībām, kas aizņem pārāk daudz laika, lai atrastu pamatinformāciju. Laiks, kas pavadīts, zvanot, cenšoties atrast priekšmetu ekspertu uzņēmumā, būtu uzskatāms par neefektīvu laiku. Turklāt jums var būt, ka darbinieki strādā pārāk tālu no viņu piegādēm, kas nozīmē, ka viņiem ir jāiet pārāk tālu, lai iegūtu nepieciešamos materiālus, lai veiktu savu darbu. Aprēķiniet, cik daudz laika darbinieki tērē neefektīvai praksei.
Apmācība
Iespējams, ka ir lētāk apmācīt esošos darbiniekus, nevis pieņemt darbā jaunus darbiniekus, un uzskata, ka tās ilgtermiņa ietekme uz jūsu apakšējo līniju ir pozitīva. Tomēr apmācībā pavadītais laiks nav produktīvs, jo tas aizņem darbiniekus no pienākumiem, kas saistīti ar darbu.
Aprēķins
Kad esat ieguvis savu neproduktīvo laika rādītāju, daliet to ar kopējo apmaksāto stundu skaitu un reiziniet ar 100. Rezultāts ir procents. Piemēram, ja jūs maksājat par 100 000 stundām, bet nosakāt, ka 20 000 stundu tiek iztērēti neproduktīvi, sadaliet 20 000 par 100 000. Rezultāts ir.2. Reiziniet ar 100, un jūs redzat, ka 20 procenti no sava darbinieka laika tiek pavadīti prom no ražošanas darbībām. Jūs varētu arī teikt, ka jums ir 80% darbaspēka izmantošanas.
