Organizatoriskās struktūras ir uzņēmuma un tās struktūrvienību pozīciju un vadības ķēžu specifiskas iezīmes. Telekomunikāciju struktūras var būt vienkāršas vai sarežģītas atkarībā no organizācijas lieluma un to, vai uzņēmums ievēro šo procesu.
Fakti
Telekomunikācijas parasti ir augstas organizācijas, sākot ar direktoru padomi vai valdības aģentūru. Organizācijai ir maz personu, kas pieņem lēmumus, kas ļauj izveidot centralizētu lēmumu pieņemšanas sistēmu. Garas organizācijas parasti izveido vairāk kontrolētu vidi.
Funkcija
Augstām organizatoriskām struktūrām bieži būs vairāki pārvaldības līmeņi, kas ļauj darbiniekiem izveidot skaidri noteiktus amatus un uzraudzību. Šīs organizācijas arī palīdzēs ierobežot vai aizliegt neskaidrību no vadības augstākajiem līmeņiem.
Apsvērumi
Uzņēmumi vai valsts aģentūras var izmantot hibrīda organizatorisko struktūru. Tas ļauj nodalīt nodaļas pēc funkcijas vai ģeogrāfiskās atrašanās vietas. Kaut arī tā joprojām ir centralizēta pēc būtības, tālāka atdalīšana ļauj uzņēmumam darboties ar noteiktiem sadalījumiem.
