Tagad uzņēmumiem vairāk nekā jebkad ir iespēja augt un paplašināties starptautiskajos tirgos. Daudzi uzņēmumi izmanto iespēju izveidot un darboties tiešsaistē ar virtuālajiem birojiem un attāliem darbiniekiem. Ir daudzi jauni veidi, kā veikt uzņēmējdarbību, bet ar izaugsmi nākas arī jauni izaicinājumi un jauni jautājumi. Ir arī ekonomiska rakstura jautājumi, kas joprojām rada problēmas gan jauniem, gan jau esošiem uzņēmumiem.
Ekonomiskās problēmas
Daudzi ekonomisti šo laiku sauc par „Lielo lejupslīdi”. Uzņēmumi ir reģistrējuši vēsturiskus zaudējumus un saskaras ar izaicinājumu reorganizēt savu biznesu, lai ietaupītu naudu. Vadītāji saskaras ar grūto uzdevumu samazināt darbinieku skaitu ar atlaišanu. Vadītājiem ir arī jāprecizē, kā ar ierobežotu personālu saglabāt savu darbību nevainojami. Jums jābūt drošiem, lai pārliecinātos, ka jūsu samazinātā izmēra darbinieki nav pārpildīti un nodedzināti. Tas var samazināt darbinieku produktivitāti.
Klientu apmierinātība
Vadītājiem vienmēr ir jāapzinās sava klientu apmierinātība ar savu produktu vai pakalpojumu. Jums jābūt pārliecinātiem, ka vienmēr saglabāsiet ausu uz zemes un uzturat sakarus ar saviem klientiem. Piemēram, ja esat restorāna īpašnieks, jums ir jārunā tieši ar klientiem un jāsaņem viņu atsauksmes. Vadītāji bieži kļūst ļoti aizņemti ar darbu un bieži vien nevēlas tuvoties tam, kas notiek. Pārliecinieties, ka regulāri veiciet darbinieku sniegumu pārskatus, lai nodrošinātu kvalitātes kontroli un klientu apmierinātību.
Darbinieku attīstība
Ir svarīgi pārliecināties, ka darbinieki saglabā interesi par darbu. Darbinieku noplūde un entuziasma trūkums par darbu bieži var novest pie ražošanas palēnināšanās un zemākas produkcijas. Šī ir katastrofas recepte vadītājiem, kas cenšas saglabāt ražošanu un kvalitāti. Lai pārliecinātos, ka jūsu darbinieki turpina tādu pašu entuziasmu, pārliecinieties, ka viņiem ir daudz iespēju apmācībai. Tas ļaus viņiem justies novērtēti un novērtēti kā daļa no komandas. Ieguldot darbiniekos, jūs investējat ar uzņēmumu tās izaugsmei un attīstībai.
Citi jautājumi
Līdztekus ekonomikas krīzēm un darbinieku skaita samazinājumam ir arī citi jautājumi, kas turpina apkarot pat visnopietnākos vadītājus. Jautājumi, piemēram, strīdu par strīdiem, tenkas, greizsirdība un slikta laika vadība, vadītājiem var būt neapmierinoši. Tīmekļa vietnes, piemēram, pārvaldības jautājumi (management-issues.com), sniedz padomus, lai palīdzētu jums risināt dažādus pārvaldības jautājumus. Varat arī iesniegt jautājumus un saņemt atbildes no vadošajiem profesionāļiem, kas var palīdzēt pārvaldīt savu biznesu.
