SVID analīze identificē un novērtē organizācijas stiprās, vājās puses, iespējas un draudus. Farmācijas nozares SWOT analīze liecina, ka augstākā vadība ir nozares izcilība, kādi uzlabojumi ir jāveic, ja izaugsme ir iespējama un kādi priekšnoteikumi jāveic, lai aizsargātu akcionāru vai uzņēmuma vērtību.
Stiprās puses
Farmācijas nozares SVID analīzes stiprās puses norāda uz nozares nozares komponentiem, kas nodrošina vērtību, kvalitatīvas preces un pakalpojumus un vispārēju izcilību. Iekšējie nozares komponenti var ietvert fiziskus resursus, cilvēkkapitālu vai funkcijas, ko nozare var kontrolēt. Piemēram, farmācijas nozares stiprās puses varētu būt zemas darbības pieskaitāmās izmaksas, stingra fiskālā vadība, zems darbinieku mainīgums, augsta ieguldījumu atdeve (ROI), modernākā laboratorijas iekārta un pieredzējis pētnieks.
Vājās puses
Farmācijas nozares SWOT analīzes trūkumi dokumentē iekšējās nozares komponentus, kas nesniedz ievērojamu pievienoto vērtību vai kuriem ir nepieciešama uzlabošana. Iekšējie nozares komponenti var ietvert fiziskus resursus, cilvēkkapitālu vai funkcijas, ko nozare var kontrolēt. Piemēram, farmācijas nozares trūkumi varētu būt augsta riska uzņēmējdarbības modelēšana, atbrīvota direktoru padome, datēta medicīniskā iekārta, slikta zīmola veidošana, zema darbinieku morāle vai mēroga ekonomija.
Iespējas
Farmācijas nozares SVID analīzes iespējas apliecina ārējās nozares komponentus, kas dod iespēju nozarei (vai nozares pārstāvjiem) augt zināmā apjomā vai iegūt konkurētspēju. Ārējiem nozares komponentiem vajadzētu būt vides faktoriem vai aspektiem, kas neietilpst nozares kontrolē, tomēr atspoguļo uzņēmējdarbības tirgu. Piemēram, farmācijas nozares iespējas varētu ietvert nesen publicētus pētījumus, patērētāju informētības pieaugumu, palielinātu pieprasījumu pēc farmaceitiskajiem produktiem, izmaiņas pārtikas un zāļu administrācijas standartos vai darbinieku veselības aprūpes izmaksu samazināšanos.
Draudi
Farmaceitiskās rūpniecības SWOT analīzes draudi dokumentē ārējās nozares komponentus, kas varētu radīt iespēju nozarei (vai nozares pārstāvjiem) samazināties, atrofēt vai zaudēt kādu konkurētspēju. Ārējiem nozares komponentiem vajadzētu būt vides faktoriem vai aspektiem, kas neietilpst nozares kontrolē, tomēr atspoguļo uzņēmējdarbības tirgu. Piemēram, farmācijas nozares draudi varētu būt valdības pastiprināts regulējums, lejupslīdoša ekonomika, pētniecības un attīstības izmaksu palielināšanās vai pasaules iedzīvotāju skaita samazināšanās.
Kā izveidot SWOT analīzi
SWOT analīze tiek parādīta divās divās izklājlapās, kas paredzētas visu četru funkciju demonstrēšanai. Divu izklājlapu ietvaros stiprās un vājās puses atrodas attiecīgi divās augšējās kastēs, no kreisās uz labo pusi, un iespējas un draudi atrodas apakšējās divās kastēs, attiecīgi arī pa kreisi no labās puses.
