Ja uzņēmums vēlas paplašināties, viens no veidiem, kā tā varētu izvēlēties, lai atvieglotu savu plānu, ir iegūt citu līdzīgu biznesu. Kaut arī iegāde var izraisīt uzņēmuma strauju izaugsmi, tā var arī ieviest dažus sarežģītus jautājumus. Pirms kāda cita uzņēmuma iegādes ir svarīgi ņemt vērā priekšrocības un trūkumus, kas ir biznesa darījumam.
Iegūt pieredzi un aktīvus
Viena no iegādes priekšrocībām ir tas, ka jūsu uzņēmums var ātri iegūt otrā uzņēmuma pieredzi, nemateriālo vērtību un aktīvus. Ja uzņēmums, ko iegādājāties, var papildināt jūsu uzņēmuma darbību, apvienošanās var uzlabot jūsu efektivitāti kopumā. Palielinoties personālam un aktīviem, jūsu uzņēmums var palielināt produkciju un uzlabot peļņu. Pirms iegādāties, novērtējiet sava uzņēmuma trūkumus un iepirkties uzņēmumam, kas stiprinātu jūsu biznesu un tā apakšējo pozīciju.
Satraukt akcionārus
Iegāde var vairot uztraukumu akcionāru vidū. Ja publiskā uzņēmuma akcionāri uzklausa apvienošanos vai iegādi, viņiem ir pozitīva perspektīva par jūsu uzņēmuma vērtību, kā arī par pārdošanas vērtību. Lai gan iegādes ne vienmēr strādā, lielākā daļa investoru būs sajūsmā par iespēju. Veicot pasākumus, lai panāktu iegādi, bieži tiek palielināta akciju cena un viņu ieguldījumu pašu kapitāls.
Kultūru apvienošana
Iegāde ir grūts uzdevums apvienot divu dažādu uzņēmumu kultūras. Lielākajai daļai uzņēmējdarbības kultūru ir nepieciešams ilgs laiks, lai attīstītos, un pielāgošanās jaunam normālam var būt problemātisks gan īpašniekiem, gan augstākajai vadībai, kā arī abu uzņēmumu rangs un fails. Kultūras un filozofijas apvienošanās var radīt konfliktus starp jūsu uzņēmuma vadību un jaunizveidotā uzņēmuma darbiniekiem.
Dublēšana
Iegāde var izraisīt nevajadzīgu dublēšanos. Apvienojot divus līdzīgus uzņēmumus, daudzas no vienā uzņēmumā esošajām pozīcijām darbosies otrā. Tas noved pie tā, ka divi cilvēki vai nodaļas veic to pašu darbu. Daudzos gadījumos iegāde noved pie darbavietu samazināšanas un reorganizācijas, jo jaunizveidotais uzņēmums strādā, lai maksimāli palielinātu cilvēkresursu un tās procesu efektivitāti. Manevri visdrīzāk apdraud darbinieku morāli.
