Kas rīko budžetu korporatīvajā biznesā?

Satura rādītājs:

Anonim

Korporatīvajam biznesam var būt vairāki departamenti, kas nodarbojas ar uzņēmuma budžetu. Lai gan grāmatvedības departaments nodarbosies ar praktiskiem budžeta uzdevumiem, piemēram, ienākošo un izejošo naudas izsekošanu, finanšu departaments ņems grāmatvedības nodaļas sniegto informāciju, lai plānotu turpmāku darbību funkcionālākam budžetam un uzplaukumam.

Debitoru parādi

Debitoru parādi ir darba vieta grāmatvedības nodaļā, kas ir atbildīga par naudas vai nenokārtoto līdzekļu saņemšanu no klientiem vai citiem ienākumu plūsmām. Debitoru parādiem ir jāpārbauda klienta konti un atlikumi, jāsazinās ar klientiem, lai pieprasītu līdzekļus, nosūtītu rēķinus, izveidotu debitoru pārskatus un nosūtītu samaksātos rēķinus un slēgtu pārdošanu. Debitoru parādi ir atbildīgi par visu naudu, kas pienākas uzņēmumam, iegūšanu, tāpēc uzņēmumam ir pozitīvs ienākums un darbības budžeta kopējās neto vērtības.

Debitoru parādi

Maksājamie konti darbojas arī grāmatvedības nodaļā. Nodokļu maksātāji ir atbildīgi par visu naudu, kas tiek atstāta no uzņēmuma, lai segtu nesamaksātos parādus vai saistības. Visa nauda, ​​kas iziet no korporācijas, ir pienācīgi jādokumentē, tāpēc uzņēmums precīzi zina, cik daudz naudas tiek tērēts katru mēnesi. Maksājamie konti ir atbildīgi par rēķinu apmaksu savlaicīgi, maksājošiem pārdevējiem vai produktu piegādātājiem par saviem sūtījumiem, kā arī par visiem citiem mēneša maksājumiem. Ja kādam ir nepieciešams iegādāties kaut ko uzņēmuma kontā, maksājamie konti ir nodaļa, uz kuru var doties.

Finanšu vadība

Par uzņēmuma aktīviem un saistībām lielākoties ir atbildīgs finanšu departaments vai uzņēmuma vadība. Šī nodaļa nodarbojas ar līdzekļu iegādi korporācijai un plāno, kā uzņēmums finansiāli pieaugs, ņemot vērā tā kopējo neto vērtību. Lai gan finanšu pārvaldība nav tieši saistīta ar uzņēmuma darbības budžetu, finanšu grupas pieņemtie lēmumi var ietekmēt budžetu, īpaši, ja finanšu komanda laika gaitā palielina saistības. Tas nozīmē, ka uzņēmumam būs jādara vairāk pārdošanas, lai pelnītu naudu, lai atmaksātu šīs saistības.

Finanšu vajadzību prognozēšana

Daži finanšu vadības departamenta darbinieki var būt atbildīgi par uzņēmuma budžeta prognozēšanu vai prognozēšanu noteiktā laika posmā. Tas ietver īstermiņa prognozes, piemēram, ieņēmumus, peļņu, izmaksas un izdevumus nākamajā gadā. Tas ietver arī ilgtermiņa prognozēšanu, piemēram, uzņēmuma vispārējā finansiālā stāvokļa uzlabošanu, lai padarītu uzņēmumu pievilcīgāku investoriem un akcionāriem.