Kā izstrādāt biznesa plānu

Satura rādītājs:

Anonim

Biznesa plāns ir svarīgs faktors, lai veiksmīgi izveidotu uzņēmumu, un bieži vien ir būtiska daļa no finansējuma saņemšanas. Biznesa plāni ir rakstiski dokumenti, kas apraksta un analizē jūsu uzņēmumu, un sniedz detalizētu informāciju par jūsu īstermiņa un ilgtermiņa mērķiem, jūsu stratēģijām šo mērķu sasniegšanai un jūsu uzņēmuma stiprajām un vājajām pusēm, kas saistītas ar jūsu tirgu. Pienācīgi izstrādāts biznesa plāns uzlabos jūsu izredzes atrast investorus, un tas ir efektīvs ceļvedis, ko var izmantot, lai turpmāk jūs varētu sekot līdzi. Lasiet tālāk, lai uzzinātu, kā izstrādāt biznesa plānu.

Aprakstiet savu produktu vai pakalpojumu. Šī jūsu plāna sadaļa jāizmanto, lai apspriestu, kādu produktu vai pakalpojumu jūs pārdodat, un jāprecizē, kādas priekšrocības jūsu produkts piedāvā potenciālajiem klientiem. Kā un kur tiks ražots jūsu produkts? Ja sākat mazumtirdzniecības biznesu, noteikti iekļaujiet informāciju par jūsu uzņēmuma atrašanās vietu un reģiona demogrāfiju. Turklāt jums jāiekļauj informācija par jūsu konkurenci un jānorāda visi šķēršļi, kas, iespējams, būs jāpārvar, pirms jūsu produkts var nokļūt tirgū.

Analizējiet savu tirgu šajā biznesa plāna sadaļā. Iekļaujiet informāciju par jūsu klienta vajadzībām, kā jūs plānojat sasniegt savus klientus, kā plānojat reklamēt savu produktu vai pakalpojumu un cik daudz naudas jūs plānojat tērēt mārketinga stratēģijai. Ir jāsniedz dokumentācija, lai izklāstītu jūsu tirgus lielumu un izaugsmes potenciālu, un jums būs jāiekļauj detalizēts plāns, kurā parādīts, kā jūs plānojat saņemt savu produktu patērētāju rokās.

Nosakiet savu konkurenci un noskaidrojiet, kāda priekšrocība jūsu uzņēmumam ir jūsu mērķa tirgū. Šī jūsu biznesa plāna sadaļa ir svarīga investoriem, un jums vajadzētu to izmantot, lai izceltu jūsu uzņēmuma stiprās puses un konkurences trūkumus. Tomēr ir svarīgi būt reālistiskiem un godīgiem gan ar sevi, gan par potenciālajiem finansējuma avotiem.

Aprakstiet savas organizācijas struktūru, vadību un darbības stratēģiju. Šajā jūsu plāna sadaļā ir detalizēti jānorāda jūsu uzņēmuma ražošanas, iegādes, personāla komplektēšanas un nepieciešamā aprīkojuma un iekārtu iegūšanas plāns. Jums jāiekļauj informācija par to, kā jūs plānojat veidot attiecības ar piegādātājiem, un jāuzsver jūsu vadības komandas pieredze. Investori vēlas zināt, ka jūsu vadības komanda saprot tirgu un produktu, un ir pieredze, kas nepieciešama, lai veiksmīgi uzsāktu un vadītu jūsu biznesu.

Sniedziet detalizētu un precīzu finanšu informāciju, kas jāizmanto potenciālajiem investoriem. Jums ir jāsniedz gan vēsturiskā, gan perspektīvā finanšu informācija, tostarp ienākumu pārskati un naudas plūsmas pārskati par katru gadu, kad jūsu bizness darbojas (parasti trīs līdz piecus gadus), un jums būs jāiesniedz savas cerības par nākotni un visiem paredzamajiem ienākumiem. Jānorāda arī visi pieejamie nodrošinājumi, jo tas var būt faktors, kad mēģināt saņemt finansējumu.

Izveidojiet pārliecinošu kopsavilkumu. Tas ir jāiekļauj sava biznesa plāna sākumā, bet tas ir jāraksta pēdējais. Jūsu kopsavilkumā jāiekļauj informācija par jūsu uzņēmuma vēsturi, jūsu mērķu izklāsts, jūsu produkta vai pakalpojuma apraksts, informācija par jūsu tirgu un prognozēto izaugsmi, pārskats par jūsu vadības komandu un spēcīgs paziņojums par spēcīgajām vietām jūsu bizness un kāpēc jūs sagaidāt, ka tas būs veiksmīgs. Kopsavilkums galvenokārt ir jūsu biznesa plāna izklāsts, bet tas ir jāraksta tā, lai mudinātu investorus turpināt lasīšanu. Ierobežojiet savu kopsavilkumu uz vienu vai divām lapām.

Padomi

  • Ja šis ir jūsu pirmais mēģinājums izstrādāt biznesa plānu, apsveriet iespēju pieņemt darbā kādu, lai izstrādātu savu plānu. ASV Small Business Administration ir noderīga informācija savā tīmekļa vietnē ikvienam, kas apsver iespēju uzsākt mazu uzņēmumu.