Neatkarīgi no tā, vai esat grupas vai tās līdera biedrs, jūs atpazīsiet gadījumus, kad grupai nepieciešama palīdzība, strādājot kopā. Bieži vien nepietiek ar to, ka tajā pašā vietā ir vienlaicīgi. Komandas kohēzija prasa stabilu darbu, lai sasniegtu kopīgu mērķi no visiem iesaistītajiem, kā arī spēju risināt problēmas ceļā. Par laimi, ir dažas lietas, ko var darīt, lai sāktu šo mentalitāti un izveidotu vienotību, ja tā vēl nav.
Iestatiet skaidru, kopīgu vai mērķi vai atgādiniet komandai jau noteiktos mērķus.
Pārliecinieties, ka visiem iesaistītajiem ir interese un vienlīdzīgas iespējas mērķa sasniegšanā. Lai to izdarītu, izvairieties no vairākiem resursiem piešķiršanas dažiem indivīdiem, jo tas var radīt greizsirdības un nicinājuma sajūtas. Lai radītu kohēziju, ikvienam būs jūtama tikpat svarīga.
Izveidojiet komandas darba mentalitāti, dodot atzīšanu grupai, nevis vienam indivīdam, kad tiek iesniegts risinājums. Tas nozīmē, ka visa grupa ir atbildīga un samazina dalībnieku konkurenci.
Sagatavot konfliktu risināšanas plānu, sastādot procedūru sarakstu, kurā sīki izklāstīts, kad un kā tiks atrisinātas problēmas. Piemēram, plānā var prasīt, lai grupa tiksies 15 minūtes katru nedēļu, lai atrisinātu grupas problēmas. Plānā jāaicina komanda ātri sadarboties, lai rastu risinājumu, nevis vainotu. Konfliktu risināšana ir ārkārtīgi svarīga, jo domstarpības rodas, ja ir vairāki viedokļi.
Bieži jāīsteno komandas veidošanas pasākumi, piemēram, ikdienas mīklas, ko grupa var atrisināt, medīt medniekiem vai attīstīties nedēļas nogalē. Šie gadījuma notikumi palīdz stiprināt saikni un kopību.
