Saskaņā ar Starptautiskās Spa asociācijas sniegto informāciju 2008. gadā Amerikas Savienotajās Valstīs darbojas vairāk nekā 18 000 spa. Izcilība no sacensībām un jūsu spa pozicionēšana panākumiem nav vienkārša, bet SWOT analīze var palīdzēt. SWOT apzīmē stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudus. Tie ir iekšējie un ārējie mārketinga faktori, kas var palīdzēt vai kavēt uzņēmējdarbību. SVID analīze rūpīgi izvērtē katru no šiem faktoriem un sniedz vērtīgu ieskatu.
Stiprās puses
SVID analīzes sadaļa "Stiprās puses" izceļ pozitīvas īpašības, kas dod uzņēmumam konkurences priekšrocības. Dienas spa SWOT analīzē tiks minētas labas īpašības, kas saistītas ar kūrorta telpām, personālu, aprīkojumu un pakalpojumiem. Iespējams piemērs ir arī skaistumkopšanas salons vai labi aprīkotas iekārtas ar izciliem rīkiem. Tomēr jūsu stiprās puses jums ir jāizvairās no sacensībām. Ja lielākajā daļā spa jūsu reģionā ir skaistumkopšanas saloni, jūsu salons vairs netiek uzskatīts par spēku.
Vājās puses
SVID sadaļa "Vājās puses" pārņem nevēlamās uzņēmējdarbības īpašības. Sliktas nepilnības rada slikta uzņēmuma kultūra, sliktas apmācības metodes, finanšu ierobežojumi, personāla problēmas un citi iekšējie faktori. Nepieredzējuši darbinieki un ierobežota servisa izvēlne ir piemēri trūkumiem, kas var būt minēti dienas spa SWOT. Ja jums ir problēmas, konstatējot trūkumus, vaicājiet pašreizējiem klientiem un klientiem.
Iespējas
SVID sadaļa "Iespējas" iezīmē pozitīvās tendences, kas ietekmē visu tirgu. Šīs tendences darbojas ārpus spa ietekmes sfēras. Tos nevar kontrolēt vai radīt, kā arī tos nevar piesaistīt nevienai organizācijai. Saka, piemēram, spa tematiskās dzimšanas dienas svinības kļūst ļoti modernas. Tā ir iespēja visiem spa centriem. Izpētīt ziņas par spa procedūrām, klientu pirkšanas uzvedību un finanšu datiem, lai identificētu iespējas.
Draudi
Šajā sadaļā izceliet sociālās un finanšu tendences, kas negatīvi ietekmē visas jūsu tirgus spa. Ja sievietes jūsu reģionā neiztērē tik daudz skaistumkopšanas procedūrām, šīs izmaiņas varētu apdraudēt visu kūrortu labklājību. Tāpat kā iespējas, draudi ir ārējie mārketinga faktori. Viņus nevar kontrolēt vai radīt lēmumu pieņēmēji spa.
SWOT lietojumprogrammas
Iekļaut SWOT analīzes konstatējumus mārketinga plānā. Mērķējiet klientus, kuri būs pārsteigti par jūsu stiprajām pusēm, un nepiešķiriet lielu nozīmi jūsu vājās puses. Veikt ciešu ieskatu jūsu vājās puses un uzziniet, cik daudz tas maksās, lai tos labotu. Ja gūtie ienākumi ir lielāki par izmaksām, turpiniet risināt problēmu. Veicināt savas mārketinga komunikācijas stiprās puses.
Esiet proaktīvi, kad runa ir par ārējiem spēkiem. Izmantojiet iespējas. Ja dienas spa ballītes kļūst par “it” lietām, ļaujiet grupai iecelt amatā, piedāvāt ar partijām saistītus pakalpojumus, piemēram, ēdināšanu, un apsverot iespēju pieņemt darbā partijas koordinatoru vai notikumu pārdošanas personu. Izstrādāt stratēģijas, lai mazinātu draudu ietekmi. Ja ekonomika liek klientiem pievilkt jostu, piedāvājiet atlaižu paketes vai lētus atsevišķus pakalpojumus, kas ir vieglāki seifā.
