Pareto analīze ir veids, kā aplūkot zināmā faktora izraisīto problēmu biežumu. Ražošanas vai pakalpojumu procesu vadība visbiežāk izmanto Pareto analīzi.
Koncepcija
Pareto analīze balstās uz 80/20 koncepciju teoriju, ko izstrādājis Vilfredo Pareto un popularizējis Džozefs Jurans. Pieņēmums ir tāds, ka 80 procenti no novērojumiem nāk no 20 procentiem parauga.
Pieteikums
Pareto šo koncepciju atklāja, aplūkojot Itālijas ienākumu sadali, bet citas ir piemērojušas šo koncepciju dažādiem tematiem. Šodien to visbiežāk izmanto, lai diagnosticētu problēmas saistībā ar ražošanu vai klientu apmierinātību pakalpojumu procesos.
Identifikācija
Pareto analīzes pirmais solis ir noteikt, kādi faktori izraisa šo problēmu; piemēram, ja vienā no 10 blūmām ir piedurkne, analīze nosaka, vai tas ir saistīts ar iekļūšanu mašīnā, materiāla trūkumu vai operatora pulksteni. Faktori tiek noteikti, izmantojot prāta vētru vai citu kvalitatīvu metožu izmantošanu, piemēram, apsekojumus.
Periods
Pēc tam tiek noteikts laika periods analīzei. Ir svarīgi atzīmēt, ka Pareto analīze ir atkarīga no dabas laika. Tādejādi analīzi var atkārtot tikai ar tādiem pašiem rezultātiem, kad rodas vienādi apstākļi.
Grafiks
Viens no visbiežāk atzītajiem Pareto analīzes aspektiem ir diagramma, kas tai pievienota. Pareto analīzei ir nepieciešams apkopot un raksturot cēloņus un biežumu. Pēc tam grafiks tiek analizēts attiecībā uz 80/20 koncepciju, lai noteiktu cēloņu biežumu.
