Mazo uzņēmumu uzņēmumam ir nepieciešama kvalificēta vadība. Atkarībā no uzņēmuma rakstura uzņēmējs un vadītājs var būt viena un tā pati persona. Citos gadījumos uzņēmējam var nebūt nekāda sakara ar uzņēmuma ikdienas darbību. Prasmēm jābūt veiksmīgiem uzņēmējiem, kas ne vienmēr ir tie paši, kas ir jābūt kompetentam vadītājam.
Līderības prasmes
Uzņēmējs bieži vien ir individuālais īpašnieks, kas savā darbā nepiedalās citi, tāpēc viņai nav vajadzīgas spēcīgas vadības prasmes. Mazo uzņēmumu vadītājs parasti ir atbildīgs par uzņēmuma darbības vadību, kas var ietvert nepieciešamību vadīt darbiniekus. Uzņēmējs, kas ir arī vadītājs, saskaras ar izaicinājumu nodrošināt savas darbības rentabilitāti, vienlaikus efektīvi vadot darbinieku grupu.
Fokuss
Uzņēmējdarbība nosaka, ka uzņēmuma īpašniekam ir jāaplūko "lielais attēls", kas attiecas uz viņa biznesu, kas var ietvert jaunu tirgu meklēšanu, svarīgu kontaktu izveidi, veidojot tīklu un plānojot turpmāko paplašināšanu. Mazo uzņēmumu vadība var būt vairāk vērsta uz uzņēmuma ikdienas darbību, piemēram, ar klientiem, pasūtot preces vai pārraugot ražošanu. Būtībā uzņēmējdarbība ietver plāna izstrādi, bet vadība ir saistīta ar plāna izpildi.
Risks
Uzņēmējdarbības būtība prasa vēlmi uzņemties risku. Uzņēmējam var rasties liels parādu apjoms vai ieguldīt visu dzīvības ietaupījumu uzņēmumā un ciest no sekām, ja tas neizdodas. Mazo uzņēmumu vadība bieži ietver risku samazināšanu, kad tā parādās. Vadītājam ir jāveic tādi uzdevumi kā, piemēram, atrast veidu, kā ierobežot izdevumus, lai nodrošinātu maksimālu ienesīgumu. Uzņēmējdarbība bieži vien atzinīgi vērtē risku, savukārt pareizas uzņēmējdarbības vadības prakses dēļ ir nepieciešams izvairīties no riska.
Vispārīgi Versus specifiski
Uzņēmējdarbība ne vienmēr prasa daudzas zināšanas par konkrētu uzņēmumu. Uzņēmējs var būt kvalificēts, lai noskaidrotu lieliskas uzņēmējdarbības iespējas un iegūtu uzņēmējdarbību ārpus zemes, bet var trūkt faktisko vadības prasmju. No otras puses, uzņēmuma vadītājam bieži ir vajadzīgas intīmās zināšanas par uzņēmumu, lai to efektīvi darbinātu. Atkarībā no mazo uzņēmumu lieluma un apjoma var būt nepieciešami vairāki speciālisti, kuriem ir īpašas prasmes tādās jomās kā grāmatvedība vai mārketings.
