Ražošanas uzņēmumiem ir jābūt kaut kādai kvalitātes kontroles programmai, kas nodrošina, ka ražošana atbilst minimālajiem kvalitātes kritērijiem. Kvalitātes kontroles programma nodrošina arī atbildību un traucējummeklēšanu, ja kaut kas neatbilst kritēriju standartiem, izmantojot kvalitātes kontroles procesu.
Izveidojiet kvalitātes kritērijus. Piemēram, ja jūsu produkts ir zils džinsi, jums būs jāpārbauda krāsu krāsa un konsistence, šūšana, kabatas, šuves, pogas, rāvējslēdzējs, jostas cilpas un hems. Kvalitātes noteikšana nozīmē redzamu, izmērāmu vērtību piešķiršanu džinsu pārim, piemēram, pārliecinoties, ka rāvējslēdzējs slaidi stingri un tīri, un tas piestiprina visu rāvējslēdzēja augšdaļu. Kritēriji hems var ietvert dūrienu, kas atbilst konkrētam modelim un ka tas jūtas stabils un drošs; Krāsu kritēriji var ietvert krāsu saskaņošanu ar krāsu. Jebkurš produkts, kas neatbilst jūsu kvalitātes kritērijiem, "neizdodas" un tiek izvilkts no produktu līnijas.
Izstrādājiet galveno kvalitātes kontroles žurnālu, kas palīdzēs jums uzturēt rakstisku pierakstu par to, cik vienību tiek ievadīts ražošanas procesā, cik vienumu veiksmīgi nokārtojis pārbaudi, cik daudz neveiksmīgu pārbaudi un vadītāja parakstu norāda, ka viņa uzņemas atbildību par precizitāti no žurnāla. Žurnāls nodrošina arī ražošanas efektivitātes reģistru: ja pārāk daudz priekšmetu neatbilst kvalitātes kontroles standartiem, varat atgriezties pie ražošanas komandas un izmantot žurnālu, lai palīdzētu noteikt problēmu.
Izveidot individuālus kritērijus pārbaudes punktus gar montāžas līniju. Katram kritērijam jāizvērtē darbinieks vai darbinieku grupa. Kad produkts nonāk montāžas līnijā, darbinieks vai darbinieku grupa pārskatīs vienu konkrētu produkta aspektu, lai nodrošinātu kvalitāti.
Izlemiet, kurš uzraudzīs katru pārbaudes punktu. Tas parakstīs viņa apstiprinājumu par žurnālu, ka produkti, kas nākuši cauri izpildei vai neatbilst kvalitātes kontroles standartiem.
Izveidot pozitīvus stimulus: šādi stimuli palīdz radīt kvalitatīvu domāšanas veidu un uzturēt jūsu darbiniekus satraukti par kvalitātes kontroli. Izveidot atlīdzību darbiniekiem, kuri identificē visvairāk kļūdu; atlīdzība varētu ietvert, piemēram, divu stundu pusdienas, vai atļauja atstāt stundu pirms piektdienas.
Izveidot galīgo kvalitātes kontroles punktu. Šis galīgais kontrolpunkts nodrošina visu produkta aspektu pārbaudi un atbilstību visiem kvalitātes standartiem. Galvenais vadītājs paraksta savu apstiprinājumu galīgajā kontrolpunktā; viņa arī pierakstīsies galvenajā kvalitātes kontroles žurnālā.
