Uzņēmumam, kas darbojas mūsdienu globālajā ekonomikā, ir grūti izvairīties no ārvalstu konkurences un tirgu ietekmes. Līdz ar to uzņēmums var apsvērt iespēju izmantot ne tikai vietējā tirgus iespējas, bet arī citas valsts iespējas.
Ir svarīgi veikt pienācīgu rūpību, lai iegūtu drošu izlūkdatu par ārvalstu tirgus iespējām pirms ienirt. Pirmais solis varētu būt starptautisku un globālu uzņēmumu izpratne.
Starptautiskais uzņēmums
Starptautisks uzņēmums darbojas savas izcelsmes valsts robežās, bet arī var eksportēt produktus vai pakalpojumus uz citām valstīm vai importēt produktus vai materiālus no ārvalstīm.
Uzņēmuma korporatīvā stratēģija noteiks ārvalstu tirgus un uzņēmumus, kuros tā darbosies. Savukārt tās uzņēmējdarbības stratēģija noteiks, kā tā konkurē šajos tirgos. Piemēram, Vašingtonas kafijas ražotājs un mazumtirgotājs var importēt arābu kafijas pupiņas no Ķīnas uz Amerikas Savienotajām Valstīm, kur pupiņas tiek grauzdētas pirms nosūtīšanas uz Eiropu pārdošanai universālveikalos. Līdzīgi, Vašingtonā izvietots valdības līgumslēdzējs, kas būvē gaisa kuģus un satelītu sistēmas, varētu piešķirt procentuālu daļu no līguma Meksikas līgumslēdzējam, lai piegādātu fiksēto satelītu kosmosa sistēmu.
Globālais uzņēmums
Globāls uzņēmums atrodas vienā valstī, no kurienes tas darbojas vairākās pasaules valstīs. Globālā uzņēmuma ģeogrāfiskā izvietojuma dēļ tā tiek saukta arī par “ārzemju uzņēmumu”.
Vairumā gadījumu globāls uzņēmums ražos dažus produktus, kas būs pieņemami lielākajā daļā starptautisko tirgu, kur tas darbojas. Citos gadījumos globāls uzņēmums izstrādās produktus konkrētam ārvalstu mērķa tirgum. Piemēram, mikroshēmu ražotājs ražos savu tradicionālo kukurūzas čipu līniju, kas atbilst daudzu patērētāju gaumei un pārdod šīs mikroshēmas gan iekšzemes, gan ārvalstu tirgos, piemēram, ASV un Kanādā. Bet tas varētu arī mēģināt lokalizēt savas mikroshēmas, attīstot vairāk pikantu garšu, lai labāk apmierinātu patērētāju gaumes konkrētā valstī vai reģionā, piemēram, Ķīnā.
