Nekas šajā pasaulē nav drošs. Rakstot biznesa priekšlikumus, jūsu partneri var neievērot un apzināti vai netīši pieminēt dažus riskus, kas ietverti piedāvātajā darījumā. Turklāt jūsu organizācija var saskarties ar riskiem, kas priekšlikuma autoriem nav zināmi. Tāpēc svarīga ir priekšlikuma intensīva riska analīze. Nav noteiktas formas analīzei. Tomēr ir dažas vadlīnijas, kas jāpatur prātā, izstrādājot to.
Izlasiet un saprotiet priekšlikuma priekšmetu. Ja nepieciešams, sagatavojiet piezīmes un vizualizējiet priekšlikumu, sastādot diagrammu.
Nosakiet ierosinātā darījuma daļas, ja lietas var nepareizi. Apsveriet, kādas sekas jūsu organizācija varētu saskarties, ja darījuma partneris vai citi aģenti darbotos savādāk nekā to reklamētie nodomi. Vienkārši sakot, analizējiet risku, ka jūsu partneri jūs varētu krāpties. Iesniegt ieteikumus, kas samazinātu šos riskus - piemēram, saistošu līgumu.
Nosakiet faktorus, kas ir atkarīgi no darījuma panākumiem. Šādi faktori var būt ekonomikas veselība, kredītu pieejamība, patērētāju pieprasījums, konkurences līmenis jūsu nozarē un uzņēmējdarbības traucējumi, kas var rasties, ieviešot jaunas tehnoloģijas.
Analizējiet dažādus scenārijus un izmaiņas faktoros, kas ietekmē šo scenāriju darījumus. Piemēram, apsveriet, kas varētu notikt ar darījumu, ja ekonomika pārtrauks augt vai lejupslīdē.
Apkopojiet visus riskus, ko jūs identificējāt 2., 3. un 4. solī. Dariet secinājumus par to, vai jūsu organizācijai ir jāpiekrīt priekšlikumam, iespējams, mainot darījuma noteikumus vai pilnībā noraidot to, pamatojoties uz jūsu riska novērtējumu.
